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文創(chuàng)產(chǎn)品核心是“文化”開發(fā)要讓消費終端參與

    日前,來上海旅游的劉先生參觀中華藝術(shù)宮后,在一樓“海上文創(chuàng)”店內(nèi)買了一個以上海路牌圖案拼貼而成的手機殼,上面的門牌全是上海紅色文化地標(biāo):“圖案好看又有特色,背后還這么有寓意!”

    如何讓有用、有趣又富于城市精神的文創(chuàng)產(chǎn)品進入市場,不少設(shè)計師、文化機構(gòu)和企業(yè)都在探索。劉先生不知道,這個手機殼產(chǎn)品其實是首屆上海紅色文化創(chuàng)意大賽獲獎作品“回憶革命之路”。這次比賽中,不少得獎作品的靈感來源直接與上海紅色文化場館“配對”——以一大、二大和四大石庫門外形設(shè)計的鎖;以陳云紀(jì)念館展出的算盤為靈感的“精打細(xì)算”電腦鍵盤;“朝花夕拾”月歷的靈感則來自魯迅紀(jì)念館的展品。

    這場比賽由中共上海市委宣傳部、市教委、市文化和旅游局聯(lián)合主辦,東方網(wǎng)、長寧區(qū)文化和旅游局承辦,全市32家紅色文化場館協(xié)辦。而讓文創(chuàng)產(chǎn)品得以“落地”的“海上文創(chuàng)”平臺,則是經(jīng)上海市委宣傳部授權(quán),由東方網(wǎng)承擔(dān)整體運營和建設(shè)的項目,品牌合作方包括中共一大會址紀(jì)念館、上海博物館、上海文化廣場等眾多上海文化場館,從比賽到產(chǎn)品上市的路徑得以打通。

    這批獲獎作品不僅能在線下實體店和多渠道的線上網(wǎng)店購買,“海上文創(chuàng)”還納入最新的銷售方式。獎項揭曉之初,直播帶貨“一哥”李佳琦等就進行了一場特別活動,實地探訪上海紅色場館,推介大賽優(yōu)勝文創(chuàng)產(chǎn)品,李佳琦本人在直播上坦言“我也被種草了”。不僅如此,“海上文創(chuàng)”還與“餓了么”等本地生活平臺聯(lián)手,試水“文創(chuàng)外賣”。據(jù)悉,外賣平臺銷售文創(chuàng)產(chǎn)品并非首次,今年5月18日世界博物館日,上海郵政博物館就上線餓了么,讓“文創(chuàng)外賣”走進大眾視野。

    上海青年藝術(shù)博覽會近年不斷通過開發(fā)藝術(shù)品衍生品推廣青年藝術(shù)家。“文創(chuàng)產(chǎn)品承載的宣傳價值和文化意義,要靠產(chǎn)品消費才能實現(xiàn)。”青藝博總監(jiān)王芳認(rèn)為,文創(chuàng)產(chǎn)品的核心是其文化“元素”,作為載體的產(chǎn)品形式可以豐富多彩,貼合當(dāng)代消費習(xí)慣,“產(chǎn)品開發(fā)要讓消費終端參與進來”。

    敦煌研究院則走了另一條文創(chuàng)“數(shù)字化”之路。與一些博物館、美術(shù)館開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品“貼牌生產(chǎn)”不同,敦煌研究院與騰訊合作,開發(fā)出一系列數(shù)字化文創(chuàng)產(chǎn)品。今年4月,以莫高窟經(jīng)典壁畫為原型的“敦煌動畫劇”上線,以莫高窟內(nèi)四個壁畫故事為藍本設(shè)計的動畫劇,不僅可以觀看,還能參與動畫劇的配音和互動。

    騰訊集團副總裁、閱文集團CEO、騰訊影業(yè)CEO程武曾提出“新文創(chuàng)”概念,通過廣泛的主體連接,推動文化價值和產(chǎn)業(yè)價值的互相賦能。今年11月19在海南舉辦的TGC騰訊數(shù)字文創(chuàng)節(jié)海南站上,就有騰訊與敦煌研究院、中央美術(shù)學(xué)院打造的沉浸式數(shù)字體驗空間“明日博物館&游戲Spark館”。

    “可以借鑒香港模式,集合城市特色文創(chuàng)產(chǎn)品形成統(tǒng)一品牌,在城市景點、交通樞紐等大流量區(qū)域推廣,降低小微品牌和個人設(shè)計師的推廣成本。”在設(shè)計師羅維看來,能觸動消費者的還必須是產(chǎn)品本身:“無論線上還是線下,過去我們認(rèn)為的文創(chuàng)1.0版是簡單地為現(xiàn)成產(chǎn)品貼上文化符號;2.0版本則是設(shè)計改造使其更美觀實用;3.0版本的文創(chuàng)產(chǎn)品應(yīng)該優(yōu)雅地解決消費者需求痛點和體驗。”

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