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天貓雙11成交額破2135億!再創(chuàng)新高!“雙11”的十年,就是中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的十年,數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)全球零售行業(yè)變革,雙11十年三大變化揭未來(lái)趨勢(shì)分析【圖】

    11月12日凌晨消息,2018天貓雙11正式落下帷幕,最終交易額定格在2135.5億,超過(guò)去年的1682億元,同比增長(zhǎng)26.9%。這意味著在消費(fèi)升級(jí)背景之下,這場(chǎng)主打全場(chǎng)景消費(fèi)的購(gòu)物節(jié)“狂歡”,進(jìn)一步消解購(gòu)物邊界、解放“場(chǎng)”的限制,釋放出巨大消費(fèi)潛能。

    不可忽視的是,阿里巴巴集結(jié)了旗下天貓、淘寶、盒馬、銀泰、餓了么、口碑、飛豬、優(yōu)酷等所有業(yè)務(wù),讓今年雙11第一次真正成為涵蓋“衣食住行吃喝玩樂(lè)”的全面跨界消費(fèi)日,獨(dú)創(chuàng)新零售業(yè)態(tài)跨界消費(fèi)模式。

    業(yè)內(nèi)人士表示,阿里各業(yè)態(tài)在天貓雙11中通過(guò)集結(jié)聯(lián)動(dòng),所形成的這種零售業(yè)態(tài)的跨界消費(fèi)模式,持續(xù)推進(jìn)服務(wù)消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容。而在此背后,物流、支付等新消費(fèi)時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施今年也再次承受住極限挑戰(zhàn),消費(fèi)者獲得全鏈路的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。值得注意的是,隨著天貓雙11逐漸帶動(dòng)全球全行業(yè)進(jìn)入“奧運(yùn)”大戰(zhàn),正倒逼除零售行業(yè)之外的所有行業(yè)參與技術(shù)革命,農(nóng)村和海外等空白市場(chǎng)仍需要繼續(xù)拓展。

    消費(fèi)場(chǎng)景全覆蓋 全部生態(tài)鏈深度參與雙十一

    現(xiàn)如今,線上線下融合已成為零售消費(fèi)的常態(tài),而真正的全面跨界消費(fèi)體驗(yàn)一直未曾實(shí)現(xiàn)。今年雙十一,阿里巴巴集結(jié)旗下天貓、淘寶、盒馬、銀泰、餓了么、口碑、飛豬、優(yōu)酷等所有業(yè)態(tài),從衣食住行到吃喝玩樂(lè),第一次真正成為涵蓋“衣食住行吃喝玩樂(lè)”全場(chǎng)景的消費(fèi)狂歡。

    值得關(guān)注的是,本地生活服務(wù)全面加入2018年天貓雙十一是最大亮點(diǎn)之一,包括天貓上18萬(wàn)全球品牌、20萬(wàn)家天貓新零售智慧門(mén)店,遍布165個(gè)城市的近100家盒馬鮮生門(mén)店、470余家超市,銀泰百貨在34座城市的62家門(mén)店、41家居然之家門(mén)店,以及餓了么和口碑聯(lián)動(dòng)100萬(wàn)餐飲、水果、鮮花、娛樂(lè)的本地生活服務(wù)商家,300萬(wàn)蜂鳥(niǎo)騎手全數(shù)參與。

    此外,淘票票聯(lián)動(dòng)5000家影院,飛豬“旅行狂歡趴”集結(jié)了全球超過(guò)200個(gè)旅行目的地和超過(guò)1萬(wàn)種旅行商品。優(yōu)酷集結(jié)了六大品類(lèi)26部精品影視劇和綜藝參與到今年的天貓雙十一。

    據(jù)了解,今年天貓雙11以打通會(huì)員、積攢能量跨端口換取紅包等方式,協(xié)同了跨越線上線下、覆蓋吃 喝玩樂(lè)多個(gè)領(lǐng)域的勢(shì)力,包含電子商務(wù)、線下新零售門(mén)店、生活服務(wù)、文化娛樂(lè)等不同的端口。

    數(shù)據(jù)顯示,從11月1日到10日,餓了么與星巴克、麥當(dāng)勞、西貝等在內(nèi)的9大餐飲品牌合作“超級(jí)品牌日”,集中在線上推出電子消費(fèi)券,線下推出半價(jià)、滿(mǎn)減等活動(dòng),約1萬(wàn)家線下門(mén)店的訂單量同比增長(zhǎng)近200%;家樂(lè)福第一天成交比平日增長(zhǎng)六倍;百果園單日在餓了么APP內(nèi)搜索量就接近百萬(wàn)次。而在口碑方面上,從11月1日開(kāi)始,每天有幾千萬(wàn)用戶(hù)在口碑上收藏、加購(gòu)各類(lèi)吃喝玩樂(lè)套餐,海底撈的火鍋底料在兩天內(nèi)被收藏10萬(wàn)次,肯德基的藤椒嫩筍雞腿卷買(mǎi)一送一兌換券售出20萬(wàn)份。

    今年的天貓雙十一,對(duì)消費(fèi)者而言,消費(fèi)邊界不斷拓寬、商品品類(lèi)更加豐富、消費(fèi)場(chǎng)景多元、消費(fèi)體驗(yàn)更優(yōu)質(zhì)順暢,不僅可以體驗(yàn)到線上線下的購(gòu)物優(yōu)惠,包括在外賣(mài)、到店用餐、看電影、旅行、唱歌、按摩等消費(fèi)者習(xí)以為常的生活場(chǎng)景中等均可享受雙十一的優(yōu)惠政策。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此前,雙十一將電子商務(wù)和線下零售門(mén)店場(chǎng)景聯(lián)動(dòng),線上下單、線下體驗(yàn)和提貨組合形成的購(gòu)物模式,為消費(fèi)者提供了更良好的消費(fèi)體驗(yàn)。今年,從零售發(fā)展至到餐飲、電影、旅行、娛樂(lè)等各行業(yè),在天貓雙11中被集結(jié)聯(lián)動(dòng),形成各個(gè)場(chǎng)景互動(dòng),不僅有助于推進(jìn)服務(wù)消費(fèi)持續(xù)提質(zhì)擴(kuò)容,更形成了創(chuàng)新零售業(yè)態(tài)的跨界消費(fèi)模式。

    事實(shí)上,正是高頻、剛需消費(fèi)場(chǎng)景的聯(lián)動(dòng),加上數(shù)字驅(qū)動(dòng)下的消費(fèi)體驗(yàn)升級(jí),促成了2018年天貓雙十一成交額明顯增長(zhǎng),輕松超越了去年雙十一當(dāng)天1682億元成交額。

    在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),對(duì)比其他電商平臺(tái)正在深挖各細(xì)分領(lǐng)域的消費(fèi)場(chǎng)景,阿里打出吃喝玩樂(lè)全場(chǎng)景的“殺手锏“無(wú)法復(fù)制,整合旗下所有資源可催生優(yōu)勢(shì)效應(yīng)疊加,或直接帶來(lái)阿里巴巴旗下所有業(yè)態(tài)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的全面提升。

    歷史無(wú)言,卻會(huì)留下很多痕跡。當(dāng)我們翻看最近十年世界或中國(guó)經(jīng)濟(jì)變遷史,很多細(xì)節(jié)和事件的串聯(lián),構(gòu)成從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

    2008年,從經(jīng)濟(jì)金融史來(lái)看,留在人們記憶中最深刻的莫過(guò)于美國(guó)金融危機(jī)。但危機(jī)并非一天釀成,也并非以某一時(shí)刻為起點(diǎn)或終點(diǎn),而是由一系列事件不斷蔓延、發(fā)酵、爆發(fā),才構(gòu)成這一具有歷史意義的金融危機(jī),包括“兩房”危機(jī)爆發(fā)、雷曼兄弟破產(chǎn)、美國(guó)國(guó)際集團(tuán)(AIG)危機(jī)、貝爾斯登被收購(gòu)、美林委身于美國(guó)銀行……這一個(gè)個(gè)金融巨頭的風(fēng)暴,構(gòu)成十年前那場(chǎng)席卷全球的颶風(fēng)。

    中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向內(nèi)需擴(kuò)張

    危機(jī)之后的反思車(chē)載斗量、不計(jì)其數(shù),于中國(guó)而言,則直接導(dǎo)致了一場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的討論。30年來(lái)以出口為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,雖然此前也有零星反思,但真正從學(xué)界思潮到企業(yè)和決策層采取行動(dòng),掉頭轉(zhuǎn)向以開(kāi)拓國(guó)內(nèi)需求市場(chǎng)為主,則是因?yàn)檫@場(chǎng)危機(jī)。

    同樣是2008年,時(shí)任國(guó)家總理溫家寶在11月份的一次國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上,提出實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,并從財(cái)政投資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、稅收、金融等方面部署了進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需的十項(xiàng)措施,計(jì)劃到2010年底投資4萬(wàn)億元以擴(kuò)內(nèi)需。

    這10項(xiàng)措施包括加快建設(shè)保障性安居工程、加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快鐵路公路等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快醫(yī)療衛(wèi)生文化教育事業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)和加快地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建各項(xiàng)工作等。回頭看,這些措施和4萬(wàn)億元,對(duì)此后中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)型具有標(biāo)志性意義。

    1997年亞洲金融危機(jī)之后,我們也在談擴(kuò)內(nèi)需,但那時(shí)主要是投基礎(chǔ)設(shè)施為主,這一次有所不同,增加了很多民生方面的內(nèi)容。若干年之后我們才會(huì)發(fā)現(xiàn),這些措施對(duì)推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),發(fā)揮消費(fèi)的基礎(chǔ)性作用和投資對(duì)優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)等方面,都具有關(guān)鍵性作用。

    國(guó)家統(tǒng)計(jì)局曾公布了一組數(shù)據(jù),2008~2017年,內(nèi)需對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的年均貢獻(xiàn)率達(dá)到105.7%,超過(guò)100%。其中,貢獻(xiàn)率最高的年份為全球金融危機(jī)沖擊最為嚴(yán)重的2009年,內(nèi)需對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到142.6%。貢獻(xiàn)率最低的年份為世界經(jīng)濟(jì)回穩(wěn)的2017年,貢獻(xiàn)率也達(dá)到90.9%。

    2008年,淘寶商城首次從淘寶“獨(dú)立”,試水半年后,淘寶商城事業(yè)部解散,并入淘寶。

    2009年,中國(guó)電商“群雄逐鹿”,如何升級(jí)?擺在很多電商面前,同樣也困擾著阿里。

    2009年8月,為了闖出一條新路,淘寶商城事業(yè)部又恢復(fù),淘寶CFO張勇兼任商城總經(jīng)理。

    2009年11月,阿里巴巴首次在天貓進(jìn)行大規(guī)模促銷(xiāo),推出了“雙11”購(gòu)物節(jié)活動(dòng)。當(dāng)初的目的,只是為了生存和發(fā)展,為了推廣淘寶商城這一品牌。

    2012年1月,淘寶商城正式宣布更名為“天貓”。這一年,天貓的“雙11”銷(xiāo)售額首次突破百億元大關(guān)。還是這一年,阿里電商交易額首次突破1萬(wàn)億元。

    2017年,天貓“雙11”交易額達(dá)1682億元。

    2018年,正逢天貓“雙11”推出整整10年,這一次,只用了15個(gè)多小時(shí),就突破去年全天1682億元的總成交額,將再次創(chuàng)出新高。

    今年雙11成交額統(tǒng)計(jì)口徑與去年基本一致,包括天貓、淘寶、飛豬、速賣(mài)通等,并新增阿里控股的東南亞電商平臺(tái)Lazada數(shù)據(jù)。盡管今年阿里線下體系也參與進(jìn)來(lái),但雙11成交額并不包括盒馬、餓了么、銀泰、大潤(rùn)發(fā)的成交額。

    年,天貓雙11成交額首次邁過(guò)2000億元大關(guān)。

    作為天貓雙11的十年操盤(pán)手,阿里巴巴首席執(zhí)行官?gòu)堄虑耙煌碇凰?小時(shí)。張勇11月11日晚在接受澎湃新聞等媒體采訪時(shí)表示,“這(2000億元)是一個(gè)很重要的里程碑,但是我們不是為了一個(gè)數(shù)字而做雙11,而真的是為了創(chuàng)造一個(gè)節(jié)日而做,以此更好地驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行變革,走向數(shù)字化。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我們對(duì)大屏上怎么樣反映雙11數(shù)字,我們也非常謹(jǐn)慎。”

    截至11月11日23時(shí)18分09秒,天貓雙11物流訂單量超過(guò)10億。菜鳥(niǎo)方面表示,這宣告中國(guó)快遞進(jìn)入一天10億的新時(shí)代,顯現(xiàn)出中國(guó)商業(yè)的巨大活力和強(qiáng)勁消費(fèi)信心。

    2017年一次大會(huì)上,阿里巴巴董事局主席馬云表示,“一天10億包裹數(shù)量,不會(huì)超過(guò)八年,估計(jì)在六、七年左右就能實(shí)現(xiàn)。”

    附:天貓雙11的交易數(shù)據(jù)時(shí)間軸

    零時(shí)零分21秒,天貓雙11總成交額突破10億元。

    零時(shí)2分05秒,成交額超過(guò)100億元。2017年達(dá)到這一成績(jī),花了3分01秒。2016年用了6分58秒。2015年花了12分28秒。2014年耗時(shí)為38分鐘,2013年耗時(shí)接近6小時(shí)。

    零時(shí)4分20秒,成交額超191億元,已超2012年雙11全天的成交額。

    零時(shí)12分14秒,成交額超362億元 已超過(guò)2013年雙11全天的成交額

    零時(shí)35分17秒,成交額超571億元,超過(guò)2014年雙11成交總額。

    1時(shí)47分,成交額超過(guò)1000億元,比2017年達(dá)到1000億元的時(shí)間縮短了超過(guò)7個(gè)小時(shí)。

    8時(shí)8分52秒,成交額超1207億元,超過(guò)2016年天貓雙11全天成交額,用時(shí)比去年再快5小時(shí)。

    12時(shí),成交額達(dá)到1491.6億人民幣,167個(gè)品牌成交過(guò)億,達(dá)到去年雙11全天數(shù)量。

    12時(shí)08分40秒,成交額超1500億。

    15時(shí)49分39秒,成交額超1682億元 ,已超2017年雙11全天成交額。

    22時(shí)28分37秒,成交額超過(guò)2000億元,創(chuàng)出歷史新紀(jì)錄。

    馬云送上了一段視頻,他向商家和消費(fèi)者表達(dá)了感謝:

    “雙11不是打折日,而是感恩日,是廠商用最好的商品、最優(yōu)的價(jià)格感恩消費(fèi)者。”

    時(shí)至今日,阿里巴巴創(chuàng)造的“雙11”,從最初的寡頭之爭(zhēng),到如今吸引到不少細(xì)分領(lǐng)域的平臺(tái)也紛紛加入蠶食。
十年前購(gòu)物主力竟是白領(lǐng)男士

    “雙11”狂歡一眨眼已經(jīng)十年,天貓銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示,從2009年交易額5200萬(wàn)元到2017年交易額1682億元,銷(xiāo)售額呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)的背后是整個(gè)中國(guó)社會(huì)商業(yè)潛力的爆發(fā)。

    其中怎么買(mǎi)、買(mǎi)什么也在“雙11”發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)生了悄然轉(zhuǎn)變。

    京東大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的《電商這十年:2008-2017年“11.11”數(shù)據(jù)年鑒》顯示,電商的狂歡見(jiàn)證了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛躍式變化,人民對(duì)美好生活的需求也通過(guò)電商平臺(tái)更好地得以滿(mǎn)足。

    十年前,用戶(hù)更關(guān)注實(shí)用;十年后,用戶(hù)踏入品質(zhì)化生活。報(bào)告顯示,2008年,消費(fèi)者的消費(fèi)還主要集中在用和住類(lèi)商品的購(gòu)買(mǎi)上;到了2017年,無(wú)論是廣度還是深度上,都在向全品類(lèi)擴(kuò)展,衣食住行用處處都離不開(kāi)電商。

    近年來(lái),消費(fèi)者在服務(wù)、食、母嬰等消費(fèi)支出增速大于住、用、行消費(fèi)支出的增速。消費(fèi)者在購(gòu)物節(jié)期間的行為已經(jīng)從花錢(qián)買(mǎi)便宜變成了買(mǎi)品質(zhì)、買(mǎi)服務(wù)。

2014-2017年京東11.11期間下單金額同比增長(zhǎng)最快的消費(fèi)支出類(lèi)型

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2014
2015
2016
2017
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服務(wù)
2
服務(wù)
母嬰
3
母嬰
母嬰

數(shù)據(jù)來(lái)源:公開(kāi)資料整理

    從近年來(lái)的購(gòu)物節(jié)客單價(jià)變化來(lái)看,2015年以前,用戶(hù)的囤貨行為較為明顯,大量屯購(gòu)日用品和消耗品;2016年起,用戶(hù)在大促期間的客單價(jià)有所提升,囤貨的行為也在繼續(xù),但消費(fèi)者在花錢(qián)上越來(lái)越不將就,也越來(lái)越理性,折扣低價(jià)已經(jīng)不是消費(fèi)的最大驅(qū)動(dòng)力,而是為了需要、為了享受、為了愉悅而購(gòu)買(mǎi)。

    用戶(hù)結(jié)構(gòu)也在十年間發(fā)生變化,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)購(gòu)的概念在十年間逐步下沉。

    十年前,最先接觸電商購(gòu)物節(jié)、享受狂歡的人群是當(dāng)時(shí)最時(shí)髦的用戶(hù),他們是最先嘗鮮的一波用戶(hù),以大都市的高學(xué)歷白領(lǐng)男性為主,普遍有著穩(wěn)定的工作和較高的收入。

    十年后,2017年“雙11”期間,參與購(gòu)物節(jié)的女性用戶(hù)數(shù)比2008年同期增長(zhǎng)了3500倍,25歲以下的年輕用戶(hù)數(shù)比2008年增長(zhǎng)了4.1萬(wàn)倍,女性用戶(hù)展示出了自己強(qiáng)勁的消費(fèi)力量。

    盡管年輕用戶(hù)的消費(fèi)觀引領(lǐng)著消費(fèi)潮流,但父母一輩的退休生活也比你想象中的更時(shí)髦,數(shù)據(jù)顯示,56歲以上的老年消費(fèi)人群在逐年擴(kuò)大。

    從消費(fèi)能力上來(lái)看,北上廣加江蘇、浙江穩(wěn)坐第一梯隊(duì),不過(guò)有意思的是,10年間下單金額增長(zhǎng)率最高的省份是四川,數(shù)據(jù)顯示2017年“雙11”期間下單金額比2008年增長(zhǎng)了1.5萬(wàn)倍, 其次是重慶、河南、陜西、湖北,下單金額增長(zhǎng)率均超過(guò)6400倍。其中,成都人消費(fèi)力最強(qiáng),10年間的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)迅猛,為全國(guó)第一。

    雙11十年三大變化揭未來(lái)趨勢(shì)

    “閃送”是一個(gè)產(chǎn)業(yè)涅槃重生

    “買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”和拆快遞之間,只隔了幾小時(shí),甚至幾分鐘。

    開(kāi)場(chǎng)僅9分零2秒,今年“雙11”的第一杯星巴克咖啡已送到消費(fèi)者手中。

    零點(diǎn)8分,青島一名消費(fèi)者收到了“雙11”訂單的一箱礦泉水。

    零點(diǎn)12分,上海普陀區(qū)劉先生收到了在線搶購(gòu)的一臺(tái)海爾酒柜。

    “閃送”數(shù)據(jù)背后,是物流行業(yè)的全面升級(jí),攜手合作。

    順豐相關(guān)人士媒體表示,今年“雙11”期間,順豐預(yù)計(jì)新增116條高鐵線路,累計(jì)增加近250噸運(yùn)能。日前正式投入使用的波音747全貨機(jī)將加入到“雙11”運(yùn)力儲(chǔ)備軍,順豐的航空運(yùn)力預(yù)計(jì)還將提升112.7噸。

    菜鳥(niǎo)云快倉(cāng)事業(yè)部總經(jīng)理孫建給出的今年“雙11”菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)智能物流骨干網(wǎng)的備戰(zhàn)數(shù)據(jù)是,300萬(wàn)物流從業(yè)人員,20多萬(wàn)快遞車(chē)輛。他說(shuō):“面對(duì)如此大的運(yùn)單量,任何一家物流公司都不可能完成,需全行業(yè)形成一張智能的物流骨干網(wǎng)。”

    菜鳥(niǎo)云內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,今年“雙11”,菜鳥(niǎo)智能物流骨干網(wǎng)鏈接全球倉(cāng)庫(kù)和分撥中心3000多萬(wàn)平方米、物流從業(yè)人員300萬(wàn)人、快遞車(chē)輛20多萬(wàn),快遞行業(yè)有120萬(wàn)客服參與其中。

    巨額成交量和巨大的物流需求,直接受益的自然是快遞小哥們。2018年10月,快遞員的全國(guó)企業(yè)平均薪資達(dá)7169元。

    58同城數(shù)據(jù)顯示,上海以8200元成為快遞員薪資最高的城市,杭州以8019元排名第二,南京以7911元排名第三,“包郵區(qū)”快遞員薪資水平包攬了全國(guó)大城市的前三甲,超過(guò)北京、深圳等一線城市。

    江浙滬是電商平臺(tái)最早起步的地區(qū),“三通一達(dá)”等物流公司的總部均在江浙滬,買(mǎi)家和賣(mài)家集中,物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,快遞行業(yè)相比國(guó)內(nèi)其它城市更為發(fā)達(dá),快遞員薪資也水漲船高。

    今年10月快遞員行業(yè)求職者關(guān)注的排名前十五城市中,深圳、上海、廣州、北京排名前四。不過(guò),從求職者關(guān)注城市增長(zhǎng)率上看,新一線城市增長(zhǎng)更快,南京、杭州分別增長(zhǎng)69.70%和55.02%。

    二線城市貴陽(yáng)得益于大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),快遞員行業(yè)今年10月的求職者期望薪資漲幅居第一,為20.30%,數(shù)字經(jīng)濟(jì)暫露頭角。

    目前,快遞行業(yè)的7大巨頭市值超4000億,阿里菜鳥(niǎo)直逼順豐。連跌數(shù)日的物流指數(shù),會(huì)不會(huì)趁著“雙11”的彩頭迎來(lái)上漲行情?

    沒(méi)有全網(wǎng)爆款,各自狂歡

    阿里巴巴新零售工程部陳靜認(rèn)為,為適應(yīng)現(xiàn)代人生活方式的變革,十年來(lái)的天貓“雙11”消費(fèi)場(chǎng)景、品牌模式都在發(fā)生變革。

    上海易辟集團(tuán)總經(jīng)理張瑋俊說(shuō):“在消費(fèi)升級(jí)態(tài)勢(shì)下,全網(wǎng)爆款正在被消滅,取而代之的是人群爆款。2017年“雙11”總成交額已超1600億元的天貓,產(chǎn)品將呈現(xiàn)進(jìn)一步升級(jí)的消費(fèi)趨勢(shì)。”

    “多又省”的網(wǎng)購(gòu)時(shí)代正在悄悄裂變。

    十月底阿里巴巴宣布,與歷峰集團(tuán)(Richemont)旗下奢侈品電商Yoox Net-A-Porter(簡(jiǎn)稱(chēng)YNAP)成立合資公司。合資公司將通過(guò)Net-A-Porter和Mr Porter分別為中國(guó)市場(chǎng)的女性和男性消費(fèi)者服務(wù)。同時(shí),這兩個(gè)品牌也將入駐天貓奢品專(zhuān)享平臺(tái)。

    YNAP囊括了超過(guò)1000個(gè)奢侈品品牌、設(shè)計(jì)師品牌和美妝品牌。這次,阿里和YNAP 成立合資公司則意味著YNAP旗下的所有奢侈品品牌都會(huì)上天貓。只要登錄天貓或者淘寶搜索Net-A-Porter或者M(jìn)r Porter,就能逛到兩個(gè)的天貓旗艦店。

    阿里健康發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,開(kāi)場(chǎng)僅30分鐘,天貓醫(yī)美平臺(tái)成交額超去年全天;1小時(shí)4分,包括體檢、醫(yī)美、口腔在內(nèi)的醫(yī)療服務(wù)已超去年雙11全天;9小時(shí)52分,天貓醫(yī)藥成交額超2017年雙11全天。

    天貓國(guó)際公布稱(chēng),中國(guó)跨境進(jìn)口總訂單在6小時(shí)29分鐘總成交超去年雙11全天。其中Moony,雅萌,Swisse、chemistwarehouse澳洲大藥房等率先成為跨境進(jìn)口過(guò)億全球品牌,超過(guò)上百個(gè)全球品牌過(guò)千萬(wàn)。

    從成交金額來(lái)看,過(guò)去5年間增速最快TOP5行業(yè)分別是醫(yī)藥健康、家裝家飾、美容護(hù)理、書(shū)籍音像和3C數(shù)碼;這表明大眾消費(fèi)正進(jìn)入品質(zhì)化新階段,消費(fèi)者把更多目光投向健康、家裝、文化消費(fèi)等和生活品質(zhì)密切關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域。

    網(wǎng)易考拉、京東等店商平臺(tái)也出現(xiàn)了類(lèi)似的現(xiàn)象。

    總之,“阿里們”將“小眾”商品和服務(wù)添加到平臺(tái),而消費(fèi)數(shù)據(jù)顯示,買(mǎi)家也“很吃這一套”。

    “雙11”看得見(jiàn),“摸得著”

    從今年“雙11” 各家推出的活動(dòng)方案看,線上線下并舉已經(jīng)成為“標(biāo)配”:天貓將有全國(guó)各大城市20萬(wàn)家新零售門(mén)店參與;蘇寧旗下1萬(wàn)家線下門(mén)店參與;京東也將攜手60萬(wàn)家線下門(mén)店,融合線上線下資源“備戰(zhàn)”。

    中金公司也表示,今年“雙11” 的亮點(diǎn)之一就是全渠道,線上巨頭開(kāi)始整合更多的線下門(mén)店資源,形成覆蓋線上線下的立體購(gòu)物場(chǎng)景網(wǎng)絡(luò),背后是數(shù)據(jù)的全線打通;消費(fèi)場(chǎng)景不再單一,突破了單純“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的購(gòu)物場(chǎng)景,向餐飲、出行、娛樂(lè)等生活場(chǎng)景滲透,傳統(tǒng)零售的邊界逐漸模糊,跨平臺(tái)、跨場(chǎng)景交互成為新的發(fā)展趨勢(shì)。

    華泰證券發(fā)布研報(bào)稱(chēng),費(fèi)者雙線購(gòu)物趨勢(shì)明顯,“雙11” 線下渠道再擴(kuò)軍。今年阿里旗下盒馬、大潤(rùn)發(fā)和居然之家的線下門(mén)店首次全面參與天貓“雙11” 活動(dòng);京東聯(lián)合線下X無(wú)人超市、7fresh等創(chuàng)新業(yè)態(tài)參與。

    蘇寧今年“雙11” 以“上網(wǎng)上街上蘇寧”為主題,線下蘇寧云店、紅孩子、蘇鮮生、零售云、蘇寧小店等6000余家門(mén)店均有參與。

    華泰認(rèn)為,電商“雙11” 線下渠道的擴(kuò)軍一方面將為消費(fèi)者提供更全面的消費(fèi)服務(wù),另一方面線下實(shí)體店也可以通過(guò)直觀的體驗(yàn)為電商引流,從而促進(jìn)電商銷(xiāo)售額增長(zhǎng)。

    今年會(huì)不會(huì)出現(xiàn)“雙11” 下單的商品在“雙12” 才收到的案例,還不能未卜先知。但就目前快遞行業(yè)傳來(lái)的消息看,形勢(shì)還是很樂(lè)觀的。

    被商家套路這件事,監(jiān)管方面嚴(yán)打的態(tài)度很堅(jiān)決。

    中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為,打擊虛假宣傳和價(jià)格欺詐等破壞網(wǎng)購(gòu)環(huán)境和商業(yè)誠(chéng)信的行為,要從電商平臺(tái)的環(huán)境治理入手,如設(shè)置價(jià)格申報(bào)、監(jiān)管電子系統(tǒng),將電商所售商品的平時(shí)價(jià)格錄入備案,同時(shí)對(duì)違規(guī)的商家和其所在的電商平臺(tái)課以重罰。

    買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)之后,如何掘金?

    截止11月10日收盤(pán),阿里巴巴年初至今累計(jì)下跌15.99%,目前仍然位于150美元下方。

    “雙11”期間,多家機(jī)構(gòu)評(píng)測(cè)該活動(dòng)對(duì)上市公司的影響,并給出“掘金”指南:

    中金公司表示認(rèn)為,“雙11” 購(gòu)物活動(dòng)周期長(zhǎng),購(gòu)物狂歡持續(xù)近一個(gè)月,綜合考驗(yàn)供應(yīng)鏈、物流乃至選品、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力,沖動(dòng)消費(fèi)有望緩解,品質(zhì)與性?xún)r(jià)比將成為品牌能否勝出的關(guān)鍵。

    另外,渠道下沉,各大平臺(tái)加大渠道下沉力度,強(qiáng)化縣域市場(chǎng)布局,搶占低線城市客流,預(yù)計(jì)低線城市有望成為拉動(dòng)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿Α?/p>

    數(shù)據(jù)是冰冷的,時(shí)間也只不過(guò)是記憶的載體。在成交額屢創(chuàng)新高的背后,是中國(guó)方興未艾的消費(fèi)升級(jí)浪潮,是阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)引領(lǐng)的中國(guó)商業(yè)變革,是這一場(chǎng)史無(wú)前例的社會(huì)化大協(xié)同中,所有人對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)定信心。

    在此羅列這些數(shù)據(jù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),不只是因?yàn)?ldquo;雙11”把一個(gè)中國(guó)年輕人稱(chēng)之為“光棍節(jié)”的日子,硬生生地改造成了一個(gè)全民電商狂歡購(gòu)物節(jié),還因?yàn)檫@個(gè)節(jié)日背后,開(kāi)掘了國(guó)人前所未有的消費(fèi)熱情和潛力,重構(gòu)了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)轉(zhuǎn)型的力量,拉平了全國(guó)各地消費(fèi)者特別是城市與農(nóng)村消費(fèi)者的購(gòu)物鴻溝,見(jiàn)證了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛躍式變化。

    阿里巴巴現(xiàn)任CEO張勇在最近一次接受CNBC采訪時(shí)就表示,“雙11”最大的變化是商業(yè)人士如何看待互聯(lián)網(wǎng)的力量。起初,人們以為這只是一個(gè)促銷(xiāo)新渠道。但今天,他們認(rèn)為數(shù)字技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),作為基礎(chǔ)設(shè)施,可以幫助他們將現(xiàn)有業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,幫助他們進(jìn)入新市場(chǎng)并為新客戶(hù)服務(wù)。

    電商購(gòu)物這個(gè)概念的出現(xiàn),催生出很多新生業(yè)態(tài),不僅意味著消費(fèi)者習(xí)慣的改變,隨著大數(shù)據(jù)、智能化的加入,電商購(gòu)物貫穿于生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售等社會(huì)消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié),打通各個(gè)環(huán)節(jié)的信息流通,增加各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同效應(yīng),這必將提升整個(gè)消費(fèi)鏈條的效率,促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。

    從剛開(kāi)始的“買(mǎi)得到”,到“買(mǎi)得好”,再到“邊買(mǎi)邊玩”,再發(fā)展到現(xiàn)在的“跨境購(gòu)”、“智能化體驗(yàn)式購(gòu)物”,電商購(gòu)物的不斷升級(jí),也是中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的一個(gè)縮影。十年前,消費(fèi)者的電商購(gòu)物還主要集中在衣食住行方面,現(xiàn)在,食品、美妝、服裝、電子化等代表著品質(zhì)化生活、消費(fèi)升級(jí)的品類(lèi),訂單量占比增長(zhǎng)迅速。

    2017年,中國(guó)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到了36.6萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)10.2%,占全球零售總額約25%。北京、上海、廣州、深圳等十個(gè)中國(guó)城市,已經(jīng)進(jìn)入到全球100個(gè)國(guó)際消費(fèi)中心城市的行列。與此成比例增長(zhǎng)的是,2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)整體規(guī)模超過(guò)7萬(wàn)億元,全年增長(zhǎng)32%。作為全球最大的網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng),在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代下,中國(guó)在網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)的消費(fèi)潛力,將更加具有前瞻意義。

    國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新公布的數(shù)據(jù)顯示,2018年前三季度最終消費(fèi)支出對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為78%,比上年同期提高14個(gè)百分點(diǎn)。貢獻(xiàn)率自2014年開(kāi)始便持續(xù)上升,消費(fèi)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)第一驅(qū)動(dòng)力的地位更加顯著。這其中,新零售成為促進(jìn)消費(fèi)市場(chǎng)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)和新動(dòng)能。

    所以,在中國(guó)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和消費(fèi)者收入得到明顯提升的背景下,消費(fèi)持續(xù)擴(kuò)張成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主基調(diào),以“雙11”為典型的電商購(gòu)物的十年,則是中國(guó)消費(fèi)擴(kuò)張的縮影,也是變化中國(guó)的推動(dòng)者。

    中國(guó)消費(fèi)升級(jí)將是一場(chǎng)持續(xù)不斷的革命

    這種消費(fèi)升級(jí)和擴(kuò)張,在目前來(lái)看,還將持續(xù)非常長(zhǎng)一段時(shí)間。

    以首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)的舉辦和各種跨境電商的興起為標(biāo)志,說(shuō)明中國(guó)消費(fèi)品進(jìn)口市場(chǎng)將展現(xiàn)出巨大潛力,中國(guó)消費(fèi)潛力的釋放,消費(fèi)市場(chǎng)的擴(kuò)展,還有非常大的空間。

    相關(guān)研究表明,從人均GDP、城鎮(zhèn)化水平、人口結(jié)構(gòu)等各方面指標(biāo)來(lái)看,現(xiàn)階段中國(guó)正經(jīng)歷與上世紀(jì)七八十年代的日本相似的發(fā)展階段,不同發(fā)展階段,消費(fèi)特征也將發(fā)生轉(zhuǎn)變,這意味著中國(guó)消費(fèi)者正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,步入新消費(fèi)階段。

    那時(shí)的日本,人均GDP在1萬(wàn)~2萬(wàn)美元;1970年,城鎮(zhèn)化率超過(guò)70%,基本完成城鎮(zhèn)化;人口自然增長(zhǎng)率為千分之五左右;65歲以上人口占比逐年提升,1980年代中期,65歲以上人口達(dá)到10%,社會(huì)開(kāi)始老齡化。這時(shí)日本的消費(fèi)者特征是走過(guò)大眾消費(fèi)階段,開(kāi)始追求個(gè)性化、滿(mǎn)足情感需求的消費(fèi),追求生活品質(zhì)。

    現(xiàn)階段的中國(guó),人均GDP為 8000多美元;2016年城鎮(zhèn)化率為57.3%,過(guò)去10年,城鎮(zhèn)化每年提升1%左右,目前還處于快速城鎮(zhèn)化進(jìn)程中;2016年人口自然增長(zhǎng)率是千分之5.86;截至2016年,65歲以上老年人口占比10.8%,社會(huì)進(jìn)入老齡化。

    從這些特征來(lái)看,中國(guó)消費(fèi)也將逐漸進(jìn)入一個(gè)追求品質(zhì)和個(gè)性化升級(jí)的新消費(fèi)時(shí)期。這其實(shí)也跟中國(guó)不同發(fā)展階段有不同的消費(fèi)升級(jí)比較吻合。

    1978~1980年代末:消費(fèi)者追求更高檔的餐飲,也對(duì)時(shí)髦的服裝開(kāi)始產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。這是生活必需品的消費(fèi)升級(jí)。

    1980年代末~21世紀(jì)初:冰箱、洗衣機(jī)、彩電等家電成為消費(fèi)新潮,家電成為家庭生活的必需品。這是小康消費(fèi)升級(jí)。

    21世紀(jì)初~現(xiàn)在:旅游、教育、醫(yī)療健康等消費(fèi)開(kāi)始大幅增長(zhǎng),購(gòu)買(mǎi)高品質(zhì)商品、海淘等現(xiàn)象越來(lái)越普遍。這是品質(zhì)消費(fèi)升級(jí)。

    根據(jù)馬斯洛的需求理論可以推斷,在滿(mǎn)足了基本的生活物質(zhì)需求的基礎(chǔ)上,消費(fèi)者在追求消費(fèi)品質(zhì)和服務(wù)上會(huì)有更高的要求,娛樂(lè)、文化及旅游等消費(fèi)在規(guī)模和品質(zhì)上有了大幅提升。隨著信息資源的介入和生產(chǎn)能力的大幅提升,更多的消費(fèi)者有能力進(jìn)行個(gè)性化消費(fèi)。

    我們完全可以預(yù)計(jì),隨著居民收入的不斷增長(zhǎng),隨著城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn),隨著中高收入人群持續(xù)不斷提升消費(fèi)需求,隨著三四五線及農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境逐步升級(jí),中國(guó)消費(fèi)升級(jí)將是一場(chǎng)持續(xù)不斷的革命。

本文采編:CY315
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