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2025-2031年中國社區(qū)體育行業(yè)市場專項調(diào)研及投資前景研究報告
社區(qū)體育
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2025-2031年中國社區(qū)體育行業(yè)市場專項調(diào)研及投資前景研究報告

發(fā)布時間:2021-10-12 01:27:22

《2025-2031年中國社區(qū)體育行業(yè)市場專項調(diào)研及投資前景研究報告》共十一章,包含2020-2024年中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)重點地區(qū)發(fā)展規(guī)劃分析,中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)投資潛力及風(fēng)險預(yù)警,中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測分析等內(nèi)容。

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智研咨詢組織編撰的《2025-2031年中國社區(qū)體育行業(yè)市場專項調(diào)研及投資前景研究報告》(以下簡稱“《報告》”)是中國社區(qū)體育領(lǐng)域的專業(yè)市場研究報告,是社區(qū)體育行業(yè)發(fā)展忠實的記錄者和見證者。旨在為中國社區(qū)體育行業(yè)生產(chǎn)廠家、政府機構(gòu)、業(yè)界專家了解和掌握中國社區(qū)體育發(fā)展脈絡(luò)提供全面參考。

《報告》自2018年開始出版,每年一版,目前已連續(xù)7年。智研咨詢研究團隊持續(xù)跟進社區(qū)體育發(fā)展歷程,總結(jié)現(xiàn)狀、深化研究、探索規(guī)律,《報告》總計11章,首先介紹了社區(qū)體育行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、社區(qū)體育整體運行態(tài)勢等,接著分析了社區(qū)體育行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了社區(qū)體育市場競爭格局。隨后,報告對社區(qū)體育做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了社區(qū)體育行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。通過詳實的數(shù)據(jù),全面總結(jié)和回顧了2024年社區(qū)體育行業(yè)的新趨向、新亮點,同時對現(xiàn)存問題進行了深度思考,為下一步社區(qū)體育行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出了一系列有益的建議和未來的展望。

社區(qū)體育是以社區(qū)居民為主要服務(wù)對象,依托社區(qū)空間及資源,通過組織化或自發(fā)性的體育活動,滿足居民健身需求、促進身心健康、增強社區(qū)凝聚力的公共服務(wù)形式。按功能分類,社區(qū)體育主要分為健身型社區(qū)體育、競賽型社區(qū)體育和綜合服務(wù)型社區(qū)體育。

中國社區(qū)體育行業(yè)已邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段,呈現(xiàn)出設(shè)施網(wǎng)絡(luò)加速成型、服務(wù)模式創(chuàng)新升級、產(chǎn)業(yè)生態(tài)深度融合的顯著特征。在政策紅利與消費升級的雙重驅(qū)動下,行業(yè)投資活躍度持續(xù)提升,2024年,中國社區(qū)體育投資金額為195.96億元,同比增長14.73%。國家體育總局《2024年群眾體育工作要點》明確提出構(gòu)建"更高水平全民健身公共服務(wù)體系",從頂層設(shè)計層面強化設(shè)施供給、賽事組織與服務(wù)保障;地方政策創(chuàng)新加速落地,如《關(guān)于開展"體育賽事進景區(qū)、進街區(qū)、進商圈"活動的通知》等文件,推動體育消費場景與城市功能空間深度融合。在此背景下,居民健康意識覺醒與政策扶持形成共振,催生出社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)、智慧化改造、運營服務(wù)創(chuàng)新等多元化需求。

中國社區(qū)體育行業(yè)已邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段,呈現(xiàn)出設(shè)施網(wǎng)絡(luò)加速成型、服務(wù)模式創(chuàng)新升級、產(chǎn)業(yè)生態(tài)深度融合的顯著特征。在政策紅利與消費升級的雙重驅(qū)動下,行業(yè)投資活躍度持續(xù)提升,2024年,中國社區(qū)體育投資金額為195.96億元,同比增長14.73%。國家體育總局《2024年群眾體育工作要點》明確提出構(gòu)建"更高水平全民健身公共服務(wù)體系",從頂層設(shè)計層面強化設(shè)施供給、賽事組織與服務(wù)保障;地方政策創(chuàng)新加速落地,如《關(guān)于開展"體育賽事進景區(qū)、進街區(qū)、進商圈"活動的通知》等文件,推動體育消費場景與城市功能空間深度融合。在此背景下,居民健康意識覺醒與政策扶持形成共振,催生出社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)、智慧化改造、運營服務(wù)創(chuàng)新等多元化需求。

社區(qū)體育行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游主要包括體育場館與設(shè)施建設(shè)、體育用品與器材制造、賽事IP與內(nèi)容生產(chǎn)、專業(yè)人才與培訓(xùn)等,其中體育場館與設(shè)施建設(shè)涵蓋社區(qū)體育公園、健身步道、多功能運動場等基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃與建設(shè),體育用品與器材制造主要包括生產(chǎn)運動服裝、健身器械、智能設(shè)備等,賽事IP與內(nèi)容生產(chǎn)包括職業(yè)聯(lián)賽(如CBA)、大眾賽事(如馬拉松)及原創(chuàng)賽事IP的運營,專業(yè)人才與培訓(xùn)提供體育指導(dǎo)員、教練員培訓(xùn),解決行業(yè)人才短缺問題。產(chǎn)業(yè)鏈中游為社區(qū)體育服務(wù)運營環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)鏈下游為社區(qū)居民與體育愛好者。

社區(qū)體育行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游主要包括體育場館與設(shè)施建設(shè)、體育用品與器材制造、賽事IP與內(nèi)容生產(chǎn)、專業(yè)人才與培訓(xùn)等,其中體育場館與設(shè)施建設(shè)涵蓋社區(qū)體育公園、健身步道、多功能運動場等基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃與建設(shè),體育用品與器材制造主要包括生產(chǎn)運動服裝、健身器械、智能設(shè)備等,賽事IP與內(nèi)容生產(chǎn)包括職業(yè)聯(lián)賽(如CBA)、大眾賽事(如馬拉松)及原創(chuàng)賽事IP的運營,專業(yè)人才與培訓(xùn)提供體育指導(dǎo)員、教練員培訓(xùn),解決行業(yè)人才短缺問題。產(chǎn)業(yè)鏈中游為社區(qū)體育服務(wù)運營環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)鏈下游為社區(qū)居民與體育愛好者。

中國社區(qū)體育企業(yè)呈現(xiàn)“華東-中南-華北”三極驅(qū)動、西南西北特色發(fā)展的熱力圖分布。華東地區(qū)以市場化與智能化領(lǐng)先,中南地區(qū)依托體旅融合與連鎖化運營,華北地區(qū)聚焦體衛(wèi)融合與政策紅利,西南西北則通過體旅融合與政策扶持實現(xiàn)差異化突圍。未來,隨著區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略深化,企業(yè)布局有望向均衡化、特色化方向演進。

中國社區(qū)體育企業(yè)呈現(xiàn)“華東-中南-華北”三極驅(qū)動、西南西北特色發(fā)展的熱力圖分布。華東地區(qū)以市場化與智能化領(lǐng)先,中南地區(qū)依托體旅融合與連鎖化運營,華北地區(qū)聚焦體衛(wèi)融合與政策紅利,西南西北則通過體旅融合與政策扶持實現(xiàn)差異化突圍。未來,隨著區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略深化,企業(yè)布局有望向均衡化、特色化方向演進。

作為一個見證了中國社區(qū)體育十余年發(fā)展的專業(yè)機構(gòu),智研咨詢希望能夠與所有致力于與社區(qū)體育行業(yè)企業(yè)攜手共進,提供更多有效信息、專業(yè)咨詢與個性化定制的行業(yè)解決方案,為行業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。

【特別說明】
1)內(nèi)容概況部分為我司關(guān)于該研究報告核心要素的提煉與展現(xiàn),內(nèi)容概況中存在數(shù)據(jù)更新不及時情況,最終出具的報告數(shù)據(jù)以年度為單位監(jiān)測更新。
2)報告最終交付版本與內(nèi)容概況在展示形式上存在一定差異,但最終交付版完整、全面的涵蓋了內(nèi)容概況的相關(guān)要素。報告將以PDF格式提供。

報告目錄

第一章社區(qū)體育的相關(guān)概述

1.1 社區(qū)體育的定義及特點

1.1.1 社區(qū)及社區(qū)體育的定義

1.1.2 社區(qū)體育的內(nèi)涵

1.1.3 社區(qū)體育的變化特征

1.1.4 社區(qū)體育的內(nèi)容

1.1.5 社區(qū)體育的意義

1.2 社區(qū)體育的服務(wù)類型

1.2.1 公益性社區(qū)體育服務(wù)

1.2.2 微利性社區(qū)體育服務(wù)

1.2.3 產(chǎn)業(yè)性社區(qū)體育服務(wù)

1.2.4 服務(wù)類型的建議比例

1.3 社區(qū)體育的資源配置

1.3.1 社區(qū)體育資源

1.3.2 社區(qū)體育資源配置系統(tǒng)

1.3.3 社區(qū)體育資源配置方式

1.3.4 社區(qū)體育資源配置效率

第二章國際社區(qū)體育公共服務(wù)建設(shè)分析及發(fā)展經(jīng)驗借鑒

2.1 國外社區(qū)體育公共服務(wù)整體建設(shè)狀況分析

2.1.1 發(fā)展歷程

2.1.2 基本特征

2.1.3 整體狀況

2.1.4 建設(shè)措施

2.2 主要國家社區(qū)體育公共服務(wù)的建設(shè)經(jīng)驗

2.2.1 美國

2.2.2 英國

2.2.3 日本

2.2.4 新加坡

2.3 國外城市社區(qū)體育建設(shè)對我國的啟示

2.3.1 建立社會體育組織管理創(chuàng)新模式

2.3.2 構(gòu)建城市社區(qū)體育評價指標體系

2.3.3 構(gòu)建城市社區(qū)體育政府監(jiān)管體系

2.3.4 提升城市社區(qū)體育文化軟實力

第三章2020-2024年中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

3.1 經(jīng)濟環(huán)境

3.1.1 宏觀經(jīng)濟概況

3.1.2 對外經(jīng)濟分析

3.1.3 工業(yè)運行情況

3.1.4 固定資產(chǎn)投資

3.1.5 宏觀經(jīng)濟展望

3.2 政策環(huán)境

3.2.1 政策與體育產(chǎn)業(yè)政策

3.2.2 各階段體育產(chǎn)業(yè)政策

3.2.3 社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)政策動態(tài)

3.2.4 地方體育產(chǎn)業(yè)政策出臺

3.3 消費環(huán)境

3.3.1 居民收入水平

3.3.2 居民消費價格

3.3.3 居民文化消費水平

3.3.4 消費與產(chǎn)業(yè)的相關(guān)性

3.4 社會環(huán)境

3.4.1 人口環(huán)境分析

3.4.2 體育與亞健康

3.4.3 文化環(huán)境分析

3.4.4 中國城鎮(zhèn)化進程

第四章2020-2024年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜合分析

4.1 中國體育產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)探析

4.1.1 體育產(chǎn)業(yè)資源內(nèi)涵

4.1.2 體育產(chǎn)業(yè)資源盤點

4.1.3 體育產(chǎn)業(yè)資源現(xiàn)狀

4.1.4 體育產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)

4.2 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位

4.2.2 體育場地建設(shè)

4.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況

4.2.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

4.2.5 產(chǎn)業(yè)需求分析

4.2.6 產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展

4.2.7 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展

4.3 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題分析

4.3.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的障礙

4.3.2 城市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題

4.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的其他制約因素

4.4 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析

4.4.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略

4.4.2 發(fā)展城市體育產(chǎn)業(yè)的策略

4.4.3 體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展途徑

4.4.4 體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略

第五章2020-2024年中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況及經(jīng)營模式分析

5.1 2020-2024年我國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)整體建設(shè)情況分析

5.1.1 我國社區(qū)體育興起原因

5.1.2 我國社區(qū)體育基本理念

5.1.3 我國社區(qū)體育發(fā)展背景

5.1.4 我國社區(qū)體育發(fā)展歷程

5.1.5 我國社區(qū)體育發(fā)展成果

5.1.6 我國社區(qū)體育發(fā)展現(xiàn)狀

5.1.7 我國社區(qū)體育市場規(guī)模

5.2 我國社區(qū)體育俱樂部經(jīng)營模式分析

5.2.1 社區(qū)體育俱樂部經(jīng)營模式及其特點

5.2.2 我國社區(qū)體育健身俱樂部發(fā)展模式

5.2.3 我國社區(qū)體育健身俱樂部政策建議

5.3 我國社區(qū)體育指導(dǎo)服務(wù)需求分析

5.3.1 對指導(dǎo)方式的需求

5.3.2 對指導(dǎo)內(nèi)容的需求

5.3.3 對專業(yè)指導(dǎo)員的需求

5.3.4 存在問題及對策分析

5.4 我國社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)情況分析

5.4.1 我國社區(qū)體育設(shè)施整體發(fā)展概況

5.4.2 我國社區(qū)體育場地管理模式分析

5.4.3 我國社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)發(fā)展規(guī)劃

5.5 我國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題

5.5.1 對社區(qū)體育認識不足

5.5.2 組織管理體制不完善

5.5.3 政府主導(dǎo)職能欠缺

5.5.4 社區(qū)體育基礎(chǔ)設(shè)施薄弱

5.5.5 體育資金投入不足

5.6 我國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策建議

5.6.1 加強社區(qū)體育組織管理建設(shè)

5.6.2 加強社區(qū)體育經(jīng)營項目建設(shè)

5.6.3 加強社區(qū)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

第六章2020-2024年中國社區(qū)體育健身娛樂運行機制構(gòu)成要素分析

6.1 城市社區(qū)體育動力機制構(gòu)建要素分析

6.1.1 政府引領(lǐng)服務(wù)動力機制

6.1.2 企業(yè)支持動力機制

6.1.3 社區(qū)居民參與內(nèi)驅(qū)動力機制

6.1.4 非政府組織聚合動力機制

6.2 城市社區(qū)體育管理機制構(gòu)成要素分析

6.2.1 與上級部門的溝通和聯(lián)系

6.2.2 內(nèi)部組織管理方式

6.3 城市社區(qū)體育保障機制構(gòu)成要素分析

6.3.1 資金、經(jīng)費來源

6.3.2 體育場地設(shè)施及其維護

第七章2020-2024年中國社區(qū)足球產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展狀況

7.1 2020-2024年中國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

7.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平

7.1.2 商業(yè)開發(fā)狀況

7.1.3 產(chǎn)業(yè)特征分析

7.1.4 企業(yè)資本布局

7.1.5 區(qū)域發(fā)展態(tài)勢

7.2 2020-2024年中國社區(qū)足球產(chǎn)業(yè)運行分析

7.2.1 產(chǎn)業(yè)支持政策

7.2.2 有利因素分析

7.2.3 市場發(fā)展動態(tài)

7.3 中國首個足球改革試點——內(nèi)蒙古社區(qū)足球發(fā)展規(guī)劃

7.3.1 總體要求

7.3.2 工作原則

7.3.3 工作目標

7.3.4 主要任務(wù)

7.3.5 保障措施

7.4 中國社區(qū)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

7.4.1 足球運動基礎(chǔ)薄弱

7.4.2 群眾足球活動蕭條

7.4.3 軟硬件設(shè)施不完善

7.4.4 足球管理體制混亂

7.5 中國社區(qū)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策建議

7.5.1 利用學(xué)校資源

7.5.2 改革資源分配方式

7.5.3 完善政策支持

7.5.4 加大開發(fā)力度

第八章2020-2024年中國健身器材行業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟規(guī)模分析

8.1 2020-2024年中國健身器材行業(yè)運行狀況

8.1.1 行業(yè)發(fā)展階段

8.1.2 行業(yè)發(fā)展特點

8.1.3 對外貿(mào)易分析

8.1.4 市場需求狀況

8.1.5 市場競爭狀況

8.1.6 生產(chǎn)企業(yè)狀況

8.2 中國健身器材制造行業(yè)經(jīng)濟規(guī)模

8.2.1 行業(yè)銷售規(guī)模

8.2.2 行業(yè)利潤規(guī)模

8.2.3 行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

8.3 中國健身器材制造行業(yè)財務(wù)分析

8.3.1 行業(yè)盈利能力

8.3.2 行業(yè)營運能力

8.3.3 行業(yè)償債能力

8.4 中國健身器材市場營銷分析

8.4.1 行業(yè)營銷模式解析

8.4.2 行業(yè)營銷渠道模式

8.4.3 營銷渠道發(fā)展難題

8.4.4 市場營銷策略建議

8.5 健身器材行業(yè)發(fā)展前景及趨勢

8.5.1 全球健身器材的發(fā)展趨勢分析

8.5.2 中國健身器材行業(yè)前景廣闊

8.5.3 健身器材與互聯(lián)網(wǎng)融合趨勢

第九章2020-2024年中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)重點地區(qū)發(fā)展規(guī)劃分析

9.1 上海市

9.1.1 發(fā)展現(xiàn)狀

9.1.2 總體目標

9.1.3 系統(tǒng)構(gòu)成

9.1.4 保障機制

9.2 廣東省

9.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

9.2.2 項目建設(shè)情況

9.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

9.3 其他地區(qū)

9.3.1 河北省

9.3.2 福建省

9.3.3 甘肅省

第十章中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)投資潛力及風(fēng)險預(yù)警

10.1 中國體育產(chǎn)業(yè)投資分析

10.1.1 產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀

10.1.2 產(chǎn)業(yè)投資機遇

10.1.3 產(chǎn)業(yè)投資渠道

10.1.4 產(chǎn)業(yè)投資困境

10.1.5 產(chǎn)業(yè)投資對策

10.2 中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)投資分析

10.2.1 產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀

10.2.2 產(chǎn)業(yè)投資機會

10.2.3 產(chǎn)業(yè)投資潛力

10.3 中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險

10.3.1 政策風(fēng)險

10.3.2 市場風(fēng)險

10.3.3 資金風(fēng)險

第十一章中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測分析

11.1 中國體育產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃

11.1.1 發(fā)展形勢

11.1.2 發(fā)展思路

11.1.3 發(fā)展目標

11.1.4 重點任務(wù)

11.2 中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

11.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

11.2.2 發(fā)展前景展望

11.2.3 未來發(fā)展趨勢

11.3 2025-2031年中國社區(qū)體育市場預(yù)測分析

11.3.1 影響因素分析

11.3.2 市場規(guī)模預(yù)測

附錄:

附錄一:國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見

附錄二:全民健身計劃(2020-2024年)

附錄三:城市社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)用地指標

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免責(zé)條款:

◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預(yù)測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔(dān)法律責(zé)任。

◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。

◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷,過往報告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機構(gòu)或個人應(yīng)對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進行的一切活動負責(zé)并承擔(dān)該等活動所導(dǎo)致的任何損失或傷害。

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智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確

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智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07

智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫

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