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智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行狀況及投資方向研究報(bào)告》共九章。首先介紹了互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第一章互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)介紹
1.1 互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)概述
1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的起源
1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的定義
1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主要類型
1.2 互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)
1.2.1 整合線下資源
1.2.2 提升配置效率
1.2.3 提供非標(biāo)產(chǎn)品
1.2.4 樹(shù)立個(gè)人品牌
1.3 互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特征
1.3.1 技術(shù)特征
1.3.2 主體特征
1.3.3 客體特征
1.3.4 行為特征
1.3.5 效果特征
第二章2017-2021年互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析
2.1 信息技術(shù)的推動(dòng)作用
2.1.1 對(duì)互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響
2.1.2 技術(shù)發(fā)展降低生產(chǎn)成本
2.1.3 社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)步影響
2.1.4 移動(dòng)智能終端滲透提升
2.1.5 大數(shù)據(jù)及云計(jì)算技術(shù)支撐
2.2 支付方式轉(zhuǎn)變的影響
2.2.1 對(duì)互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響
2.2.2 支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
2.3 社會(huì)環(huán)境轉(zhuǎn)變的影響
2.3.1 用戶需求的提升
2.3.2 消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變
2.3.3 人口結(jié)構(gòu)的變化
2.3.4 區(qū)位聚集的模式
2.4 社會(huì)征信體系的發(fā)展
2.4.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.2 征信系統(tǒng)規(guī)模
2.4.3 市場(chǎng)整體格局
2.4.4 對(duì)互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響
第三章2017-2021年全球互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
3.1 2017-2021年全球互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述
3.1.1 發(fā)展歷程分析
3.1.2 市場(chǎng)發(fā)展階段
3.1.3 全球用戶規(guī)模
3.1.4 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
3.2 2017-2021年全球互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)
3.2.1 互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成為熱點(diǎn)
3.2.2 分享領(lǐng)域不斷拓展
3.2.3 初創(chuàng)企業(yè)快速成長(zhǎng)
3.2.4 競(jìng)爭(zhēng)格局尚不穩(wěn)定
3.2.5 政策導(dǎo)向趨于明朗
3.3 2017-2021年美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
3.3.1 分享領(lǐng)域分析
3.3.2 政府政策分析
3.3.3 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.4 2017-2021年英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
3.4.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
3.4.2 政府支持政策
3.4.3 政府政策特點(diǎn)
第四章2017-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
4.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展原因分析
4.1.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型需求
4.1.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性失衡
4.1.3 盈余成為常態(tài)
4.2 中國(guó)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特殊意義
4.2.1 發(fā)展理念集中體現(xiàn)
4.2.2 供給側(cè)改革重要抓手
4.2.3 貫徹創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略
4.2.4 新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)先導(dǎo)力量
4.3 2017-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述
4.3.1 發(fā)展歷程分析
4.3.2 發(fā)展特征分析
4.3.3 政策支持分析
4.3.4 發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
4.4 2017-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析
4.4.1 市場(chǎng)發(fā)展階段
4.4.2 市場(chǎng)規(guī)模分析
4.4.3 分享領(lǐng)域分析
4.4.4 企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)程
4.5 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題
4.5.1 監(jiān)管體系亟待重構(gòu)
4.5.2 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度加大
4.5.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚不成熟
4.5.4 原有法規(guī)不適應(yīng)
4.5.5 信用體系不健全
4.6 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略分析
4.6.1 完善產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系
4.6.2 加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度
4.6.3 職場(chǎng)觀念認(rèn)知教育
4.6.4 建立健全法規(guī)制度
第五章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式分析
5.1 互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式綜述
5.1.1 與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式比較
5.1.2 互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式
5.2 互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式分析
5.2.1 以產(chǎn)品為中心模式
5.2.2 再分配市場(chǎng)模式
5.2.3 協(xié)作型生活模式
5.3 互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的盈利模式
5.3.1 交易傭金模式
5.3.2 增值服務(wù)收入
5.3.3 電商與廣告收入
5.4 個(gè)人端互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式分析
5.4.1 商業(yè)模式總述
5.4.2 有償分享模式
5.4.3 無(wú)償分享模式
5.5 企業(yè)端互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式
5.5.1 商業(yè)模式概述
5.5.2 B2B分享模式
5.5.3 C2B發(fā)展模式
第六章2017-2021年互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析
6.1 職場(chǎng)社交市場(chǎng)發(fā)展綜述
6.1.1 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.2 用戶偏好分析
6.1.3 主要職場(chǎng)模式
6.1.4 市場(chǎng)參與主體
6.1.5 主要影響分析
6.2 求職招聘應(yīng)用市場(chǎng)
6.2.1 商業(yè)模式分析
6.2.2 應(yīng)用場(chǎng)景分析
6.3 能力提升應(yīng)用市場(chǎng)
6.3.1 基本模式分析
6.3.2 市場(chǎng)份額占比
6.4 基礎(chǔ)辦公應(yīng)用市場(chǎng)
6.4.1 市場(chǎng)發(fā)展綜述
6.4.2 市場(chǎng)運(yùn)作模式
6.4.3 市場(chǎng)運(yùn)用策略
6.4.4 市場(chǎng)發(fā)展格局
第七章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.1 脈脈
7.1.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
7.1.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.1.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
7.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.2 前程無(wú)憂
7.2.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
7.2.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.2.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
7.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.3智聯(lián)招聘
7.3.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
7.3.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.3.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
7.3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.4 喜馬拉雅
7.4.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
7.4.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.4.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
7.4.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.5 釘釘
7.5.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
7.5.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.5.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
7.5.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
第八章2017-2021年互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)投融資分析
8.1 2017-2021年互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)投融資狀況
8.1.1 國(guó)際投融資總額
8.1.2 投資主體布局
8.2 2017-2021年互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)細(xì)分領(lǐng)域投融資規(guī)模
8.2.1 交通出行職場(chǎng)
8.2.2 空間職場(chǎng)市場(chǎng)
8.2.3 金融職場(chǎng)市場(chǎng)
8.2.4 美食職場(chǎng)市場(chǎng)
8.2.5 職場(chǎng)醫(yī)療市場(chǎng)
8.2.6 公共資源職場(chǎng)市場(chǎng)
8.2.7 知識(shí)職場(chǎng)市場(chǎng)
8.2.8 任務(wù)職場(chǎng)市場(chǎng)
8.2.9 物品職場(chǎng)市場(chǎng)
8.3 2017-2021年互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)投資機(jī)會(huì)分析
8.3.1 分享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
8.3.2 傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)
8.3.3 個(gè)人進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)
第九章2022-2028年互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
9.1 互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向分析
9.1.1 場(chǎng)景設(shè)計(jì)是起點(diǎn)
9.1.2 高頻次是重點(diǎn)
9.1.3 體驗(yàn)機(jī)制是標(biāo)準(zhǔn)
9.1.4 營(yíng)銷是發(fā)現(xiàn)需求方向
9.2 互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景展望
9.2.1 互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)或成未來(lái)主流
9.3 互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析
9.3.1 內(nèi)涵深化外延擴(kuò)大
9.3.2 競(jìng)爭(zhēng)激烈優(yōu)勝劣汰
9.3.3 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型分享
9.3.4 體系重構(gòu)協(xié)同治理
9.3.5 倡導(dǎo)包容開(kāi)放發(fā)展
9.4 2022-2028年互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
9.4.1 細(xì)分領(lǐng)域規(guī)模預(yù)測(cè)
9.4.2 總體市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（ZY LZQ）
部分圖表目錄 ：
圖表：從職場(chǎng)到互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
圖表：互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)去中心化結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)的是職場(chǎng)
圖表：傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式對(duì)比分析
圖表：工業(yè)革命帶來(lái)的生產(chǎn)成本降低
圖表：社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)
圖表：2017-2021年中國(guó)網(wǎng)民年齡分布
圖表：2022-2028年全球智能手機(jī)用戶滲透率
圖表：2017-2021年全球數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量及其增長(zhǎng)率
圖表：滴滴打車(chē)、快的打車(chē)補(bǔ)貼大戰(zhàn)分析
圖表：支付產(chǎn)業(yè)的四種商業(yè)模式
圖表：我國(guó)主要的支付服務(wù)體系
圖表：2017-2021年第三方支付交易規(guī)模及其增速
圖表：2017-2021年第三方支付交易結(jié)構(gòu)
圖表：空間職場(chǎng)市場(chǎng)融資額
圖表：金融職場(chǎng)市場(chǎng)融資額
圖表：公共資源職場(chǎng)市場(chǎng)融資額
圖表：知識(shí)職場(chǎng)市場(chǎng)融資額
圖表：職場(chǎng)任務(wù)市場(chǎng)融資額
圖表：物品職場(chǎng)市場(chǎng)融資額
圖表：互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)細(xì)分領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)指數(shù)
圖表：個(gè)人擁抱分享經(jīng)濟(jì)途徑
圖表：2022-2028年互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)細(xì)分行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
圖表：2022-2028年互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模及其增速預(yù)測(cè)
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◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力，報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開(kāi)信息，并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料，本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考，不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放，并僅為提供信息而發(fā)放，概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來(lái)自合法合規(guī)渠道，觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解，本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見(jiàn)及推測(cè)僅反映智研咨詢于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷，過(guò)往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期，智研咨詢可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見(jiàn)及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新?tīng)顟B(tài)。同時(shí)，智研咨詢對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改，讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評(píng)
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源，踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)
08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán)，與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源，保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
售后處理
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持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專業(yè)的客服專員會(huì)定期電話回訪或上門(mén)拜訪，收集您對(duì)我們服務(wù)的意見(jiàn)及建議，做到讓客戶100%滿意。
