2021-2027年中國(guó)第三方支付行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

第1章中國(guó)第三方支付產(chǎn)業(yè)綜述

1.1 第三方支付的相關(guān)概述

1.1.1 第三方支付的定義

1.1.2 第三方支付的特征

（1）整合多銀行卡支付方式到一個(gè)界面

（2）簡(jiǎn)單而易于接受

（3）信用更容易得到保證

1.1.3 第三方支付的分類(lèi)

（1）支付平臺(tái)分類(lèi)

（2）支付方式分類(lèi)

1.1.4 第三方支付主體間的關(guān)系

（1）第三方支付平臺(tái)和商戶(hù)的關(guān)系

（2）第三方支付平臺(tái)和銀行的關(guān)系

（3）第三方支付行業(yè)各方關(guān)系圖

1.2 第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

1.2.1 從交易功能層面劃分

（1）服務(wù)于交易的支付網(wǎng)關(guān)模式

（2）促成交易的信用中介模式

（3）創(chuàng)造交易的便捷支付工具模式

1.2.2 從行業(yè)應(yīng)用角度劃分

（1）面向個(gè)人客戶(hù)的生活服務(wù)應(yīng)用

（2）面向行業(yè)客戶(hù)的行業(yè)解決方案

（3）提供專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng)的理財(cái)服務(wù)業(yè)務(wù)

1.3 第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)因素

1.3.1 從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方面來(lái)看

（1）網(wǎng)民增長(zhǎng)、網(wǎng)購(gòu)規(guī)模的擴(kuò)大

（2）技術(shù)革新推動(dòng)用戶(hù)體驗(yàn)的提升

（3）功能的完善

1.3.2 從行業(yè)發(fā)展來(lái)看

（1）行業(yè)應(yīng)用的深化和光滑

（2）電信重組、5G帶來(lái)的新業(yè)務(wù)

（3）商戶(hù)規(guī)模發(fā)展

（4）業(yè)務(wù)多元化帶來(lái)的協(xié)同效應(yīng)

（5）產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的深度合作

（6）銀行業(yè)改革、中間業(yè)務(wù)的發(fā)展

1.4 第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)

1.4.1 政策法律風(fēng)險(xiǎn)

（1）第三方支付業(yè)務(wù)牌照

（2）牌照帶來(lái)的淘汰壓力

（3）主體資格和經(jīng)營(yíng)范圍風(fēng)險(xiǎn)

（4）法律責(zé)任的歸責(zé)風(fēng)險(xiǎn)

（5）征稅風(fēng)險(xiǎn)

1.4.2 網(wǎng)絡(luò)安全封信

（1）風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源

（2）安全風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)

（3）安全風(fēng)險(xiǎn)覆蓋面

1.4.3 金融系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

（1）沉淀資金利息分配

（2）套現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)

（3）金融體系的不健全

1.4.4 資金托管風(fēng)險(xiǎn)

1.5 第三方支付產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙

1.5.1 資金實(shí)力障礙

（1）注冊(cè)資本障礙

（2）保證金障礙

1.5.2 人力資源障礙

1.5.3 業(yè)務(wù)資質(zhì)障礙

1.5.4 業(yè)務(wù)規(guī)模障礙

1.5.5 同行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)障礙

1.5.6 支付安全性障礙

1.6 第三方支付產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介

1.6.1 第三方線(xiàn)上支付產(chǎn)業(yè)鏈

（1）銀行金融機(jī)構(gòu)

（2）相關(guān)商戶(hù)

（3）第三方在線(xiàn)支付廠(chǎng)商

1.6.2 第三方支付線(xiàn)下產(chǎn)業(yè)鏈

（1）設(shè)備提供商

（2）移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商

（3）金融機(jī)構(gòu)

（4）第三方支付平臺(tái)商

（5）商家

（6）用戶(hù)

第2章中國(guó)第三方支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析

2.1 第三方支付產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

2.1.1 第三方支付產(chǎn)業(yè)主要監(jiān)管政策

2.1.2 電子商務(wù)”十三五”發(fā)展規(guī)劃

2.1.3 第三方支付應(yīng)用市場(chǎng)監(jiān)管環(huán)境

2.2 第三方支付行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2.2.1 行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析

2.2.2 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境運(yùn)行分析

（1）國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（2）國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測(cè)

2.2.3 行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

2.3 第三方支付行業(yè)金融環(huán)境

2.3.1 金融環(huán)境運(yùn)行情況分析

2.3.2 人民幣國(guó)際化趨勢(shì)分析

2.3.3 支付體系運(yùn)行分析

2.4 第三方支付行業(yè)社會(huì)環(huán)境

2.4.1 社會(huì)公眾接受程度

2.4.2 居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

（1）第一階段：上個(gè)世紀(jì)六十年代以前

（2）第二階段：從改革開(kāi)放以后的九十年代初至九十年代末期

（3）第三階段：進(jìn)入新世紀(jì)

2.4.3 居民支付習(xí)慣分析

（1）線(xiàn)下用戶(hù)支付習(xí)慣

（2）線(xiàn)上用戶(hù)支付習(xí)慣

2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)發(fā)展分析

（1）互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)規(guī)模

（2）網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用行為

（3）手機(jī)上網(wǎng)行為分析

（4）互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)屬性分析

2.5 第三方支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境

2.5.1 第三方支付系統(tǒng)發(fā)展水平

2.5.2 第三方支付產(chǎn)業(yè)安全水平

2.5.3 手機(jī)支付技術(shù)環(huán)境改善狀況

（1）移動(dòng)支付技術(shù)發(fā)展迅速

（2）NFC技術(shù)逐漸成熟

1）市場(chǎng)需求與應(yīng)用前景篇

第3章中國(guó)第三方支付產(chǎn)業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模分析

3.1 第三方支付產(chǎn)業(yè)牌照發(fā)放分析

3.1.1 第三方支付牌照發(fā)放綜述

（1）七批牌照頒發(fā)情況

3.1.2 支付牌照發(fā)放前后狀況

（1）牌照發(fā)放前行業(yè)存在的問(wèn)題

（2）牌照發(fā)放后對(duì)行業(yè)影響分析

3.1.3 支付牌照的申請(qǐng)條件

3.2 第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

3.2.1 第三方支付市場(chǎng)交易規(guī)模

3.2.2 第三方支付細(xì)分市場(chǎng)份額

3.2.3 第三方線(xiàn)上支付注冊(cè)賬戶(hù)

3.3 第三方支付境外業(yè)務(wù)規(guī)模分析

3.3.1 第三方支付跨境業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

3.3.2 第三方支付跨境交易主要模式

（1）境內(nèi)買(mǎi)家向境外購(gòu)付匯模式

（2）境內(nèi)賣(mài)家從境外收結(jié)匯模式

3.3.3 跨境電商外匯支付牌照企業(yè)數(shù)

3.3.4 第三方支付跨境業(yè)務(wù)服務(wù)領(lǐng)域

3.3.5 第三方支付跨境業(yè)務(wù)交易規(guī)模

3.4 第三方支付市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

3.4.1 第三方支付線(xiàn)上注冊(cè)賬戶(hù)預(yù)測(cè)

3.4.2 第三方支付市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè)

3.4.3 第三方支付跨境業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測(cè)

（1）海外代購(gòu)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，有利于第三方支付跨境業(yè)務(wù)發(fā)展

（2）人民幣在國(guó)際貨幣流通領(lǐng)域的地位不斷提高，有助于第三方支付跨境業(yè)務(wù)發(fā)展

（3）出境游的興起，帶來(lái)第三方支付跨境業(yè)務(wù)發(fā)展

第4章中國(guó)第三方支付細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h4>

4.1 互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)吸引力

4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)規(guī)模分析

（1）互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)用戶(hù)規(guī)模

（2）互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)交易規(guī)模

（3）互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)SWOT分析

（1）互聯(lián)網(wǎng)支付在第三方支付行業(yè)中與其他支付方式相比的優(yōu)勢(shì)

（2）互聯(lián)網(wǎng)支付在第三方支付行業(yè)中與其他支付方式相比的劣勢(shì)

（3）互聯(lián)網(wǎng)支付在第三方支付行業(yè)中與其他支付方式相比的機(jī)會(huì)

（4）互聯(lián)網(wǎng)支付在第三方支付行業(yè)中與其他支付方式相比的威脅

4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)模式分析

（1）網(wǎng)關(guān)型支付模式

（2）信用但保型支付模式

（3）支付模式對(duì)比

4.1.4 互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)收益來(lái)源分析

4.1.5 互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景分析

4.1.6 互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

4.2 移動(dòng)支付行業(yè)吸引力

4.2.1 移動(dòng)支付行業(yè)規(guī)模分析

（1）移動(dòng)支付行業(yè)用戶(hù)規(guī)模

（2）移動(dòng)支付行業(yè)交易規(guī)模

（3）移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

4.2.2 移動(dòng)支付行業(yè)SWOT分析

（1）移動(dòng)支付在第三方支付行業(yè)中與其他支付方式相比的優(yōu)勢(shì)

（2）移動(dòng)支付在第三方支付行業(yè)中與其他支付方式相比的劣勢(shì)

（3）移動(dòng)支付在第三方支付行業(yè)中與其他支付方式相比的機(jī)會(huì)

（4）移動(dòng)支付在第三方支付行業(yè)中與其他支付方式相比的威脅

4.2.3 移動(dòng)支付行業(yè)盈利模式分析

（1）獨(dú)享交易傭金模式及應(yīng)用

（2）交易傭金分成模式及應(yīng)用

（3）金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)模式及應(yīng)用

（4）第三方主導(dǎo)模式及應(yīng)用

（5）國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付行業(yè)盈利模式

4.2.4 移動(dòng)支付行業(yè)推廣因素分析

4.2.5 移動(dòng)支付營(yíng)銷(xiāo)策略分析

4.2.6 移動(dòng)支付技術(shù)現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

（1）移動(dòng)支付技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）移動(dòng)支付技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

4.2.7 移動(dòng)支付行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景分析

4.2.8 移動(dòng)支付行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

4.2.9 移動(dòng)支付行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)

4.3 固話(huà)支付行業(yè)吸引力

4.3.1 固話(huà)支付行業(yè)規(guī)模分析

（1）固定電話(huà)支付終端布放規(guī)模

（2）固定電話(huà)支付行業(yè)交易規(guī)模

（3）固定電話(huà)支付行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

4.3.2 固話(huà)支付行業(yè)SWOT分析

（1）固話(huà)支付在第三方支付行業(yè)中與其他支付方式相比的優(yōu)勢(shì)

（2）固話(huà)支付在第三方支付行業(yè)中與其他支付方式相比的劣勢(shì)

（3）固話(huà)支付在第三方支付行業(yè)中與其他支付方式相比的機(jī)會(huì)

（4）固話(huà)支付在第三方支付行業(yè)中與其他支付方式相比的威脅

4.3.3 固話(huà)支付行業(yè)業(yè)務(wù)模式分析

4.3.4 固話(huà)支付行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景分析

4.3.5 固話(huà)支付行業(yè)收益來(lái)源分析

4.3.6 固話(huà)支付行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

4.4 數(shù)字電視支付行業(yè)吸引力

4.4.1 電視購(gòu)物規(guī)模分析

（1）電視購(gòu)物渠道交易規(guī)模分析

（2）電視購(gòu)物渠道市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

4.4.2 數(shù)字電視支付行業(yè)SWOT分析

（1）數(shù)字電視支付在第三方支付行業(yè)中與其他支付方式相比的優(yōu)勢(shì)

（2）數(shù)字電視支付在第三方支付行業(yè)中與其他支付方式相比的劣勢(shì)

（3）數(shù)字電視支付在第三方支付行業(yè)中與其他支付方式相比的機(jī)會(huì)

（4）數(shù)字電視支付在第三方支付行業(yè)中與其他支付方式相比的威脅

4.4.3 數(shù)字電視支付行業(yè)盈利模式分析

4.4.4 數(shù)字電視支付行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景分析

4.4.5 數(shù)字電視支付行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析

（1）業(yè)務(wù)流程

（2）總體發(fā)展戰(zhàn)略

4.4.6 數(shù)字電視支付系統(tǒng)分析

（1）系統(tǒng)的組成

（2）第三方對(duì)接能力

（3）系統(tǒng)特點(diǎn)分析

4.4.7 數(shù)字電視支付行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第5章中國(guó)第三方支付其他業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h4>

5.1 預(yù)付卡發(fā)行與受理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/p>

5.1.1 預(yù)付卡發(fā)行與受理業(yè)務(wù)環(huán)境

（1）監(jiān)管環(huán)境

（2）技術(shù)環(huán)境

5.1.2 預(yù)付卡發(fā)行與受理市場(chǎng)現(xiàn)狀

（1）預(yù)付卡銷(xiāo)售規(guī)模與特征

（2）預(yù)付卡消費(fèi)規(guī)模與特征

（3）企業(yè)預(yù)付卡業(yè)務(wù)申請(qǐng)規(guī)模

5.1.3 預(yù)付卡發(fā)行與受理產(chǎn)業(yè)鏈

（1）卡片發(fā)行

（2）卡片受理

（3）交易轉(zhuǎn)接和其他

（4）第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)

5.1.4 專(zhuān)用預(yù)付卡市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）上市公司預(yù)付卡發(fā)行情況

（2）領(lǐng)先連鎖企業(yè)預(yù)付卡支付情況

（3）專(zhuān)用預(yù)付卡支付特點(diǎn)分析

5.1.5 通用預(yù)付卡市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）通用預(yù)付卡發(fā)行主體分析

（2）通用預(yù)付卡市場(chǎng)規(guī)模分析

5.1.6 預(yù)付卡發(fā)行與受理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

（1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析

（2）操作風(fēng)險(xiǎn)分析

（3）資金風(fēng)險(xiǎn)分析

（4）政策風(fēng)險(xiǎn)分析

5.1.7 預(yù)付卡發(fā)行與受理業(yè)務(wù)創(chuàng)新建議

（1）功能與產(chǎn)品創(chuàng)新

（2）行銷(xiāo)手段創(chuàng)新

（3）產(chǎn)業(yè)鏈的延伸

5.1.8 預(yù)付卡發(fā)行與受理業(yè)務(wù)發(fā)展前景

（1）銷(xiāo)售渠道多元化

（2）預(yù)付卡多種形式介質(zhì)互通使用更加頻繁

（3）預(yù)付卡與零售企業(yè)電商業(yè)務(wù)結(jié)合更加緊密

5.2 銀行卡收單業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/p>

5.2.1 銀行卡收單市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

（1）網(wǎng)絡(luò)收單市場(chǎng)分析

（2）POS收單市場(chǎng)分析

（3）ATM收單市場(chǎng)分析

5.2.2 商業(yè)銀行收單業(yè)務(wù)布局分析

（1）國(guó)內(nèi)受理市場(chǎng)布局

（2）境外受理市場(chǎng)布局

（3）互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)布局

5.2.3 銀行卡收單業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)重心分析

5.2.4 銀行卡收單業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益分析

（1）利潤(rùn)分配

（2）市場(chǎng)主體效益差距大

（3）中小企業(yè)效益提升潛力大

5.2.5 銀行卡收單業(yè)務(wù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析

5.2.6 銀行卡收單業(yè)務(wù)發(fā)展前景

5.3 貨幣匯兌業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/p>

5.3.1 貨幣匯兌業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

5.3.2 貨幣匯兌業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)

5.3.3 貨幣匯兌業(yè)務(wù)與銀行的關(guān)系

5.3.4 貨幣匯兌業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

第6章中國(guó)第三方支付產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域前景分析

6.1 第三方支付產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域綜述

6.1.1 各應(yīng)用領(lǐng)域交易現(xiàn)狀

6.1.2 主要應(yīng)用細(xì)分領(lǐng)域費(fèi)率水平

6.2 網(wǎng)上零售支付領(lǐng)域

6.2.1 網(wǎng)上零售交易規(guī)模

6.2.2 網(wǎng)購(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景

6.2.3 網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)支付方式偏好

6.2.4 網(wǎng)購(gòu)商戶(hù)接入方式偏好

6.2.5 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

6.2.6 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物支付前景分析

6.3 航空客票支付領(lǐng)域

6.3.1 航空客票網(wǎng)上交易規(guī)模

6.3.2 航空客票網(wǎng)上支付現(xiàn)狀

（1）航空客票銷(xiāo)售方式

（2）航空客票營(yíng)銷(xiāo)手段

（3）航空公司網(wǎng)站吸引客戶(hù)

6.3.3 在線(xiàn)旅行預(yù)訂分析

6.3.4 航空客票支付企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

6.3.5 航空客票支付前景分析

6.4 網(wǎng)絡(luò)游戲支付領(lǐng)域

6.4.1 網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)上交易規(guī)模

6.4.2 網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)上支付現(xiàn)狀

6.4.3 網(wǎng)絡(luò)游戲支付企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

6.4.4 網(wǎng)絡(luò)游戲支付前景分析

（1）支付方面

（2）網(wǎng)絡(luò)游戲本身

6.5 電信繳費(fèi)支付領(lǐng)域

6.5.1 電信繳費(fèi)網(wǎng)上交易規(guī)模

6.5.2 電信繳費(fèi)網(wǎng)上支付現(xiàn)狀

6.5.3 電信繳費(fèi)支付企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

6.5.4 電信繳費(fèi)網(wǎng)絡(luò)支付前景分析

6.6 公共事業(yè)繳費(fèi)領(lǐng)域

6.6.1 公共事業(yè)繳費(fèi)網(wǎng)上交易規(guī)模

6.6.2 公共事業(yè)繳費(fèi)網(wǎng)上支付現(xiàn)狀

（1）繳費(fèi)電子化

（2）迅速鋪設(shè)渠道

6.6.3 公共事業(yè)繳費(fèi)支付企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

6.6.4 公共事業(yè)繳費(fèi)網(wǎng)絡(luò)支付前景分析

6.7 網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)支付領(lǐng)域

6.7.1 網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)網(wǎng)上交易規(guī)模

6.7.2 網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)網(wǎng)上支付現(xiàn)狀

（1）用戶(hù)拓展

（2）渠道多樣化

6.7.3 網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)支付企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

6.7.4 網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)支付前景分析

6.8 其他應(yīng)用支付領(lǐng)域

6.8.1 B2B支付領(lǐng)域分析

6.8.2 信用卡還款領(lǐng)域分析

6.8.3 教育市場(chǎng)領(lǐng)域分析

6.8.4 基金市場(chǎng)領(lǐng)域分析

6.9 各應(yīng)用行業(yè)拓展策略分析

6.9.1 明星行業(yè)：增長(zhǎng)率高，滲透率高

6.9.2 金牛行業(yè)：增長(zhǎng)率低，滲透率高

6.9.3 幼童行業(yè)：增長(zhǎng)潛力高，滲透率低

6.9.4 瘦狗行業(yè)：增長(zhǎng)率低，滲透率低

（1）區(qū)域及企業(yè)發(fā)展?jié)摿ζ?/p>

第7章中國(guó)第三方支付產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析

7.1 第三方支付產(chǎn)業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局

7.1.1 按經(jīng)濟(jì)區(qū)域劃分情況

7.1.2 按省份劃分情況

7.1.3 按業(yè)務(wù)覆蓋范圍情況劃分

7.2 上海市第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

7.2.1 上海市第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

7.2.2 上海市第三方支付產(chǎn)業(yè)配套政策

7.2.3 上海市第三方細(xì)分支付領(lǐng)域分析

（1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物

（2）網(wǎng)絡(luò)游戲

（3）移動(dòng)支付

7.2.4 上海市第三方支付產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

7.2.5 上海市第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)

7.3 北京市第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

7.3.1 北京市第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

7.3.2 北京市第三方支付產(chǎn)業(yè)配套政策

7.3.3 北京市第三方細(xì)分支付領(lǐng)域分析

（1）電子商務(wù)

（2）移動(dòng)支付

（3）公共事業(yè)繳費(fèi)

7.3.4 北京市第三方支付產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

7.3.5 北京市第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)

7.4 深圳市第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

7.4.1 深圳市第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

7.4.2 深圳市第三方支付產(chǎn)業(yè)配套政策

7.4.3 深圳市第三方細(xì)分支付領(lǐng)域分析

（1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物

（2）“手機(jī)深圳通”

7.4.4 深圳市第三方支付產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

7.4.5 深圳市第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)

7.5 浙江省第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

7.5.1 浙江省第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

7.5.2 浙江省第三方支付產(chǎn)業(yè)配套政策

（1）《浙江省電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》

（2）《浙江省電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》

7.5.3 浙江省第三方細(xì)分支付領(lǐng)域分析

7.5.4 浙江省第三方支付產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

7.5.5 浙江省第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)

7.6 江蘇省第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

7.6.1 江蘇省第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

7.6.2 江蘇省第三方支付產(chǎn)業(yè)配套政策

7.6.3 江蘇省第三方細(xì)分支付領(lǐng)域分析

7.6.4 江蘇省第三方支付產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

7.6.5 江蘇省第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)

7.7 福建省第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

7.7.1 福建省第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

7.7.2 福建省第三方支付產(chǎn)業(yè)配套政策

7.7.3 福建省第三方細(xì)分支付領(lǐng)域分析

（1）網(wǎng)上購(gòu)物

（2）旅游電子商務(wù)

（3）其他領(lǐng)域

7.7.4 福建省第三方支付產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

7.7.5 福建省第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)

7.8 其他省市第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

7.8.1 山東省第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）第三方支付產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

7.8.2 四川省第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）第三方支付產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

7.8.3 云南省第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）第三方支付產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

7.8.4 天津市第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）第三方支付產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

7.8.5 內(nèi)蒙古第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）第三方支付產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

第8章中國(guó)第三方支付行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

8.1 第三方支付企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)格局分析

8.1.1 海外企業(yè)新型支付方式研究

（1）PayPoint發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）PayPoint業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（3）PayPoint發(fā)展歷程分析

（4）PayPoint運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒

8.1.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)格局整體情況

8.2 第三方支付行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

8.2.1 支付寶（中國(guó)）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)基本情況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（4）企業(yè)支付業(yè)務(wù)用戶(hù)分析

（5）企業(yè)支付業(yè)務(wù)SWOT分析

8.2.2 銀聯(lián)商務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)基本情況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（4）企業(yè)支付業(yè)務(wù)用戶(hù)分析

（5）企業(yè)支付業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.3 財(cái)付通支付科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)基本情況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（4）企業(yè)支付業(yè)務(wù)用戶(hù)分析

（5）企業(yè)支付業(yè)務(wù)SWOT分析

8.2.4 快錢(qián)支付清算信息有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)基本情況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（4）企業(yè)支付業(yè)務(wù)用戶(hù)分析

（5）企業(yè)支付業(yè)務(wù)SWOT分析

8.2.5 易寶支付有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)基本情況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（4）企業(yè)支付業(yè)務(wù)用戶(hù)分析

（5）企業(yè)支付業(yè)務(wù)SWOT分析

8.2.6 網(wǎng)銀在線(xiàn)（北京）科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)基本情況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（4）企業(yè)支付業(yè)務(wù)用戶(hù)分析

（5）企業(yè)支付業(yè)務(wù)SWOT分析

8.2.7 上海匯付數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)基本情況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)客戶(hù)群體分析

（4）企業(yè)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（5）企業(yè)支付業(yè)務(wù)用戶(hù)分析

8.2.8 通聯(lián)支付網(wǎng)絡(luò)服務(wù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)基本情況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)綜合信息情況分析

（4）企業(yè)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（5）企業(yè)支付業(yè)務(wù)用戶(hù)分析

8.2.9 開(kāi)聯(lián)通支付服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)基本情況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（4）企業(yè)支付業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）企業(yè)支付業(yè)務(wù)最新動(dòng)向分析

8.2.10 北京錢(qián)袋寶支付技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)基本情況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)綜合信息情況分析

（4）企業(yè)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（5）企業(yè)支付業(yè)務(wù)用戶(hù)分析

第9章中國(guó)第三方支付產(chǎn)業(yè)投融資與機(jī)會(huì)分析

9.1 第三方支付產(chǎn)業(yè)投融資分析

9.1.1 第三方支付產(chǎn)業(yè)投資分析

（1）第三方支付產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

1）在途資金風(fēng)險(xiǎn)

2）信用風(fēng)險(xiǎn)

3）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

4）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

5）洗錢(qián)、惡意套現(xiàn)等欺詐風(fēng)險(xiǎn)

（2）第三方支付產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模分析

（3）第三方支付產(chǎn)業(yè)投融資動(dòng)向分析

（4）上市第三方支付企業(yè)背景分析

9.1.2 第三方支付產(chǎn)業(yè)融資與并購(gòu)分析

（1）第三方支付融資并購(gòu)現(xiàn)狀分析

（2）第三方支付融資并購(gòu)趨勢(shì)分析

（3）第三方支付企業(yè)資本運(yùn)作建議

1）政府杠杠融資渠道建議

2）股權(quán)融資渠道拓展建議

3）債權(quán)融資渠道拓展建議

4）行業(yè)并購(gòu)整合渠道建議

9.2 第三方支付行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控建議

9.2.1 法律約束方面

9.2.2 網(wǎng)上交易監(jiān)控方面

9.2.3 平臺(tái)監(jiān)管方面

9.2.4 企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督與管理方面

9.3 第三方支付產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

9.3.1 金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)

9.3.2 金融電子支付設(shè)備供應(yīng)商發(fā)展機(jī)會(huì)

（1）移動(dòng)支付方式的選擇

（2）基礎(chǔ)設(shè)備制造商情況

9.3.3 下游商戶(hù)發(fā)展機(jī)會(huì)

（1）供應(yīng)鏈形成

（2）傳統(tǒng)市場(chǎng)的危機(jī)

（3）支付方式選擇多樣性

（4）第三方支付納入金融監(jiān)管體系

9.3.4 關(guān)聯(lián)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展機(jī)會(huì)

第10章中國(guó)第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析

10.1 第三方支付產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新方向

10.1.1 電子商務(wù)市場(chǎng)體量龐大，第三方支付企業(yè)走開(kāi)始國(guó)際化道路

10.1.2 轉(zhuǎn)型B2B金融服務(wù)提供商

10.1.3 依托在線(xiàn)理財(cái)拓展新業(yè)務(wù)

10.1.4 提升產(chǎn)業(yè)附加值

10.2 第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)因素

10.2.1 網(wǎng)民及網(wǎng)購(gòu)規(guī)模的增長(zhǎng)

10.2.2 技術(shù)革新提升用戶(hù)體驗(yàn)

10.2.3 支付功能日趨豐富完善

10.2.4 行業(yè)應(yīng)用的深化與廣化

10.2.5 5G行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新業(yè)務(wù)

10.2.6 超級(jí)網(wǎng)銀改進(jìn)支付效率

10.2.7 產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的合作

10.2.8 銀行改革及中間業(yè)務(wù)發(fā)展

10.2.9 法規(guī)政策監(jiān)管逐步加強(qiáng)

10.3 第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展阻礙因素

10.3.1 支付的安全隱患

10.3.2 金融體系不健全

10.3.3 同業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)

10.4 第三方支付產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展前景

10.4.1 互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)發(fā)展前景

10.4.2 移動(dòng)支付行業(yè)發(fā)展前景

10.4.3 固定電話(huà)支付發(fā)展前景

10.4.4 電視支付行業(yè)發(fā)展前景

10.4.5 預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展前景

10.4.6 銀行卡收單業(yè)務(wù)發(fā)展前景

10.4.7 貨幣匯兌業(yè)務(wù)發(fā)展前景

10.5 第三方支付機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展策略

10.5.1 第三方支付業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略

10.5.2 第三方支付資金安全發(fā)展策略

10.5.3 第三方支付企業(yè)發(fā)展前景分析

（1）第一梯隊(duì)企業(yè)

（2）第二梯隊(duì)企業(yè)

（3）小型支付企業(yè)

10.5.4 第三方支付企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略建議

（1）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略

（2）行業(yè)拓展策略

（3）產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略

（4）競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果分析

1）競(jìng)爭(zhēng)格局及商業(yè)模式

第11章中國(guó)第三方支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局分析(ZY TL)

11.1 第三方支付產(chǎn)業(yè)五力模型分析

11.1.1 上游供應(yīng)商議價(jià)能力

11.1.2 下游消費(fèi)者議價(jià)能力

11.1.3 潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入能力

11.1.4 替代品的可替代能力

11.1.5 行業(yè)內(nèi)目前競(jìng)爭(zhēng)者能力

11.2 第三方支付產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

11.2.1 第三方支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)主體分類(lèi)

（1）互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)

（2）電信運(yùn)營(yíng)商企業(yè)

（3）銀聯(lián)和銀行企業(yè)

（4）地方性國(guó)資企業(yè)

（5）發(fā)卡為主類(lèi)企業(yè)

（6）獨(dú)立第三方支付運(yùn)營(yíng)商

11.2.2 獲牌照企業(yè)業(yè)務(wù)集中狀況分析

11.2.3 獲牌照企業(yè)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

（1）互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析

（2）預(yù)付卡發(fā)行與受理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析

（3）銀行卡收單業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析

（4）移動(dòng)支付業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析

11.3 第三方支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式

11.3.1 第三方支付主流商業(yè)模式

11.3.2 第三方支付細(xì)分商業(yè)模式

（1）支付網(wǎng)關(guān)模式

（2）信用增強(qiáng)型型支付模式

（3）賬戶(hù)支付型模式

（4）移動(dòng)支付模式

11.3.3 重點(diǎn)企業(yè)商業(yè)模式解析

（1）支付寶商業(yè)模式與發(fā)展戰(zhàn)略

（2）財(cái)付通商業(yè)模式與發(fā)展戰(zhàn)略

11.3.4 第三方支付發(fā)展瓶頸分析

（1）銀行壟斷對(duì)第三方支付的挑戰(zhàn)

（2）國(guó)有機(jī)構(gòu)的先天優(yōu)勢(shì)對(duì)民企的障礙

（3）業(yè)務(wù)傾斜的挑戰(zhàn)

11.3.5 第三方支付企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理建議

（1）營(yíng)銷(xiāo)模式的發(fā)展歷程

（2）“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”效應(yīng)顯現(xiàn)

（3）營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新

11.3.6 第三方支付商業(yè)模式發(fā)展建議

（1）從商業(yè)模式的角度來(lái)分析，首先應(yīng)該制定長(zhǎng)遠(yuǎn)而明確的戰(zhàn)略目標(biāo)

（2）不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，挖掘新的利潤(rùn)來(lái)源

（3）從公司現(xiàn)有的能力中培養(yǎng)、辨別并保持其核心能力

11.3.7 第三方支付產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式探析

（1）指紋識(shí)別

（2）指紋識(shí)別的擔(dān)憂(yōu)

（3）指付通發(fā)展規(guī)模(ZY TL)

部分圖表目錄：

圖表1：第三方支付的分類(lèi)

圖表2：四大銀行快捷支付額度調(diào)整前后比較（單位：元）

圖表3：第三方支付行業(yè)各方關(guān)系圖

圖表4：從交易功能層面看中國(guó)第三方支付市場(chǎng)發(fā)展階段

圖表5：從行業(yè)應(yīng)用角度劃分中國(guó)第三方支付市場(chǎng)發(fā)展階段

圖表6：第三方支付行業(yè)的快速發(fā)展的因素

圖表7：第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)

圖表8：第三方支付托管的風(fēng)險(xiǎn)

圖表9：第三方支付產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙

圖表10：第三方線(xiàn)上支付產(chǎn)業(yè)鏈情況

圖表11：移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈

圖表12：移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)支付收益來(lái)源

圖表13：金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)支付收益來(lái)源

圖表14：移動(dòng)支付市場(chǎng)金融機(jī)構(gòu)客戶(hù)與手機(jī)用戶(hù)的交叉結(jié)構(gòu)圖

圖表15：第三方支付監(jiān)管政策演進(jìn)

更多圖表見(jiàn)正文……