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產(chǎn)權(quán)式酒店就是由個(gè)人投資者買斷酒店客房的產(chǎn)權(quán),即開發(fā)商以房地產(chǎn)的銷售模式將酒店每間客房的獨(dú)立產(chǎn)權(quán)出售給投資者。每一套客房都各擁有獨(dú)立的產(chǎn)權(quán),投資者如購買商品房一樣投資置業(yè),將客房委托給酒店管理公司分取投資回報(bào)及獲取該物業(yè)的增值,同時(shí)還獲得酒店管理公司贈(zèng)送的一定期限的免費(fèi)入住權(quán)。其實(shí)質(zhì)就是迎合普通老百姓的不動(dòng)產(chǎn)投資理財(cái)需求。產(chǎn)權(quán)酒店商業(yè)模式和國外的權(quán)益性房地產(chǎn)投資基金、房地產(chǎn)有限合伙企業(yè)較類似,都是為了幫助大眾投資者共同參與大型經(jīng)營型住宿業(yè)商業(yè)性的投資行為,.產(chǎn)權(quán)式酒店不屬于房地產(chǎn)開發(fā),目的是獲得資產(chǎn)投資增值和旅館飯店經(jīng)營收益。
智研咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場競爭力分析及投資前景預(yù)測報(bào)告》共八章。首先介紹了產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、產(chǎn)權(quán)式酒店整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了產(chǎn)權(quán)式酒店市場競爭格局。隨后,報(bào)告對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。第1章:產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店概述
1.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店概念界定
1.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店特點(diǎn)
1.1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店類型
1.1.4 產(chǎn)權(quán)式酒店與傳統(tǒng)酒店的對(duì)比
1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益主體分析
1.2.1 產(chǎn)權(quán)式酒店中利益相關(guān)者關(guān)系分析
(1)利益相關(guān)者界定
(2)利益相關(guān)者關(guān)系分析
1.2.2 核心利益相關(guān)者利益平衡分析
1.2.3 核心利益主體的地位轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略
(1)投資者弱勢地位強(qiáng)化戰(zhàn)略
(2)轉(zhuǎn)換后核心利益主體間關(guān)系
1.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
(1)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)測
(3)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.3.2 政策環(huán)境
(1)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)監(jiān)管體系分析
(2)產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策匯總及重點(diǎn)政策解讀
(3)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)受政策發(fā)展的影響程度分析
1.3.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
(1)中國人口環(huán)境分析
(2)中國居民家庭可支配收入
(3)中國居民消費(fèi)支出水平及消費(fèi)結(jié)構(gòu)
(4)旅游休閑方式的轉(zhuǎn)變
(5)社會(huì)環(huán)境變化對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.4 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第2章:國內(nèi)外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢
2.1 國內(nèi)外酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢
2.1.1 國際酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢
(1)國際酒店服務(wù)價(jià)格分析
(2)區(qū)域市場酒店服務(wù)價(jià)格
(3)國際酒店行業(yè)競爭格局
(4)國際酒店集團(tuán)發(fā)展趨勢
2.1.2 中國酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢
(1)星級(jí)酒店市場總體經(jīng)營情況
(2)不同星級(jí)酒店經(jīng)營指標(biāo)分析
(3)不同地區(qū)星級(jí)酒店分布
(4)重點(diǎn)旅游城市酒店經(jīng)營情況
(5)星級(jí)酒店經(jīng)營情況對(duì)比分析
(6)中國酒店行業(yè)品牌排名分析
(7)中國酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
2.2 國外產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.1 國外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷程
2.2.2 國外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)勢
2.2.3 國外產(chǎn)權(quán)式酒店市場規(guī)模
2.2.4 國外產(chǎn)權(quán)式酒店客戶類型
2.2.5 國外產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.3.1 產(chǎn)權(quán)式酒店中國興起原因
(1)從投資者角度分析
(2)從購買者角度分析
2.3.2 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷程
2.3.3 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展特征
2.3.4 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店影響因素
(1)影響產(chǎn)權(quán)式酒店銷售的因素
(2)國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店主要制約因素匯總
2.3.5 中國產(chǎn)權(quán)式酒店市場運(yùn)營狀況
(1)產(chǎn)權(quán)式酒店市場總量
(2)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營成功率
(3)產(chǎn)權(quán)式酒店各星級(jí)檔次占比
(4)不同投資回報(bào)方式占比
(5)產(chǎn)權(quán)式酒店管理品牌情況
(6)國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)行問題
2.3.6 中國產(chǎn)權(quán)式酒店操作問題分析
(1)產(chǎn)權(quán)式酒店用地性質(zhì)
(2)產(chǎn)權(quán)式酒店稅收問題
(3)產(chǎn)權(quán)式酒店預(yù)售問題
2.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢及可持續(xù)發(fā)展建議
2.4.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢分析
2.4.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展建議
第3章:中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
3.1 旅游行業(yè)發(fā)展分析
3.1.1 中國國內(nèi)旅游概況
(1)國內(nèi)旅游人數(shù)
(2)國內(nèi)旅游花費(fèi)
(3)國內(nèi)旅游人均花費(fèi)
3.1.2 旅游市場消費(fèi)格局
(1)旅游市場消費(fèi)格局
(2)高端旅游市場分析
(3)中端旅游市場分析
(4)低端旅游市場分析
3.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析
3.2.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)市場調(diào)研
(1)旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體情況
(2)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
(3)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目用地規(guī)模結(jié)構(gòu)
3.2.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢
3.2.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景
3.2.4 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資前瞻
3.2.5 旅游地產(chǎn)典型開發(fā)模式分析
(1)華僑城模式
(2)中坤模式
3.3 分時(shí)度假發(fā)展分析
3.3.1 全球分時(shí)度假市場規(guī)模
3.3.2 中國分時(shí)度假發(fā)展?fàn)顩r
(1)我國分時(shí)度假類型
(2)中國分時(shí)度假酒店特征
(3)中國主要分時(shí)度假酒店
3.3.3 中國發(fā)展分時(shí)度假可行性分析
3.3.4 制約中國分時(shí)度假發(fā)展因素
(1)旅游業(yè)發(fā)展模式的制約
(2)房地產(chǎn)市場發(fā)展不規(guī)范的制約
(3)信用制度的制約
(4)居民消費(fèi)觀念的制約
3.3.5 中國分時(shí)度假市場發(fā)展趨勢分析
3.4 酒店式公寓行業(yè)發(fā)展分析
3.4.1 一線城市酒店式公寓市場現(xiàn)狀
3.4.2 二線城市酒店式公寓市場現(xiàn)狀
(1)酒店式公寓市場供應(yīng)狀況
(2)酒店式公寓市場需求結(jié)構(gòu)
(3)酒店式公寓市場競爭現(xiàn)狀
(4)酒店式公寓租賃價(jià)格現(xiàn)狀
3.4.3 二線城市酒店式公寓經(jīng)營管理現(xiàn)狀
(1)酒店式公寓經(jīng)營模式分析
(2)酒店式公寓管理模式分析
(3)酒店式公寓配套服務(wù)分析
3.4.4 酒店式公寓發(fā)展存在的問題
3.4.5 優(yōu)秀案例——青島三度空間·柏悅酒店式公寓
(1)酒店式公寓發(fā)展現(xiàn)狀
(2)酒店式公寓經(jīng)營管理
(3)酒店式公寓優(yōu)劣勢分析
(4)酒店式公寓經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.4.6 酒店式公寓發(fā)展前瞻戰(zhàn)略
3.5 會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析
3.5.1 中國會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模
(1)展覽場館規(guī)模
(2)舉辦展會(huì)規(guī)模
3.5.2 中國展會(huì)區(qū)域市場發(fā)展情況
(1)區(qū)域市場展覽會(huì)數(shù)量結(jié)構(gòu)
(2)區(qū)域展覽會(huì)數(shù)量增長情況
(3)區(qū)域市場展覽會(huì)面積結(jié)構(gòu)
(4)區(qū)域展覽會(huì)面積增長情況
(5)重點(diǎn)省市展覽會(huì)發(fā)展情況
3.5.3 展覽會(huì)細(xì)分市場發(fā)展情況
(1)細(xì)分市場展覽會(huì)數(shù)量結(jié)構(gòu)
(2)細(xì)分市場展覽會(huì)面積結(jié)構(gòu)
(3)細(xì)分市場展覽會(huì)增長情況
3.5.4 會(huì)展對(duì)酒店業(yè)拉動(dòng)效應(yīng)分析
3.5.5 中國會(huì)展行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第4章:中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)消費(fèi)態(tài)勢分析
4.1 中國酒店業(yè)消費(fèi)態(tài)勢分析
4.1.1 中國酒店的客源分析
(1)酒店客源規(guī)模與分布
(2)酒店主要客源市場情況
4.1.2 中國酒店消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
(1)入境游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu)
(2)國內(nèi)游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu)
(3)星級(jí)酒店的消費(fèi)結(jié)構(gòu)
4.1.3 中國酒店消費(fèi)情況分析
(1)游客住宿設(shè)施的選擇
(2)游客旅行目的的選擇
(3)游客的消費(fèi)評(píng)價(jià)分析
4.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店消費(fèi)態(tài)勢分析
4.2.1 產(chǎn)權(quán)式酒店客戶構(gòu)成調(diào)研
4.2.2 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)客戶群體分析
4.2.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店消費(fèi)前景預(yù)測
第5章:中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)運(yùn)營分析
5.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營現(xiàn)狀
5.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店盈利模式分析
5.2.1 傳統(tǒng)酒店的盈利模式
5.2.2 酒店式公寓的盈利模式分析
5.2.3 分時(shí)度假的盈利模式分析
5.2.4 產(chǎn)權(quán)式酒店的盈利模式分析
5.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營模式分析
5.3.1 產(chǎn)權(quán)式酒店典型運(yùn)營模式
5.3.2 產(chǎn)權(quán)式酒店核心競爭力打造戰(zhàn)略
5.3.3 物業(yè)管理企業(yè)產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營分析
(1)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)權(quán)式酒店可行性分析
(2)物業(yè)管理企業(yè)如何經(jīng)營好產(chǎn)權(quán)式酒店
5.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店P(guān)MBOK項(xiàng)目管理戰(zhàn)略
5.4.1 PMBOK項(xiàng)目管理概述
5.4.2 產(chǎn)權(quán)式酒店管理存在問題
(1)項(xiàng)目融資問題
(2)組織缺位問題
(3)收益測算問題
(4)經(jīng)營管理問題
(5)開發(fā)商誠信問題
5.4.3 產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目管理模式
(1)PMBOK項(xiàng)目管理可行性分析
(2)PMBOK項(xiàng)目管理要素分析
5.4.4 PMBOK項(xiàng)目管理流程優(yōu)化
5.4.5 案例——奧林國際服務(wù)式公寓項(xiàng)目
(1)項(xiàng)目基本概況
(2)項(xiàng)目投資環(huán)境
(3)項(xiàng)目區(qū)域分析
(4)項(xiàng)目市場定位
(5)項(xiàng)目可行性分析綜述
5.4.6 案例——三亞華宇皇冠假日酒店銷售規(guī)劃
(1)項(xiàng)目基本概況
(2)銷售規(guī)劃工作分解
(3)人力資源規(guī)劃
(4)項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析
(5)定性風(fēng)險(xiǎn)分析
(6)制定項(xiàng)目銷售規(guī)劃
(7)項(xiàng)目銷售規(guī)劃控制
5.4.7 案例——深圳大梅沙海景酒店?duì)I銷質(zhì)量控制
(1)項(xiàng)目管理分析
(2)項(xiàng)目成本收益分析
(3)營銷質(zhì)量控制述評(píng)
5.4.8 案例——海航產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
(1)海航集團(tuán)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
(2)IMP.NET 集成管理平臺(tái)特點(diǎn)
(3)IMP.NET集成管理平臺(tái)優(yōu)勢
(4)海航集團(tuán)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)述評(píng)
5.5 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資開發(fā)優(yōu)劣勢
5.5.1 投資產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)劣勢分析
5.5.2 開發(fā)產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)劣勢分析
5.6 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投融資前景分析
5.6.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資前景分析
5.6.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店融資前景分析
第6章:中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場營銷分析
6.1 產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷策略分析
6.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店典型營銷策略分析
6.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店定位策略分析
6.2 產(chǎn)權(quán)式酒店的營銷手段分析
6.2.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的形象包裝
(1)旅游度假型酒店
(2)城市商務(wù)型酒店
6.2.2 產(chǎn)權(quán)式酒店的宣傳與推廣
(1)宣傳推廣模式
(2)宣傳推廣媒體的選擇及策略
6.2.3 產(chǎn)權(quán)式酒店的銷售方式
(1)銷售體系和銷售制度
(2)銷售制度及制度創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)
(3)銷售策略分析
6.2.4 產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略
第7章:中國重點(diǎn)地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析
7.1 重點(diǎn)省市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢
7.1.1 海南省產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢
(1)海南省酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(2)海南省產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(3)海南省產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析
(4)海南省產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析
(5)海南省產(chǎn)權(quán)式酒店市場價(jià)格分析
(6)海南省產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)勢分析
7.1.2 三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢
(1)三亞市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(2)三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展現(xiàn)狀
(3)三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析
(4)三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析
(5)三亞市發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)勢分析
7.1.3 上海市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢
(1)上海市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(2)上海市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(3)上海市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析
(4)上海市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析
(5)上海市產(chǎn)權(quán)式酒店市場銷售價(jià)格
(6)上海市產(chǎn)權(quán)式酒店市場客戶構(gòu)成
(7)上海市產(chǎn)權(quán)式酒店投資回報(bào)情況
7.1.4 北京市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢
(1)北京市產(chǎn)權(quán)式酒店市場發(fā)展歷程
(2)北京市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(3)北京市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析
(4)北京市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析
7.1.5 深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢
(1)深圳市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(2)深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析
(3)深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店形式及分布情況
(4)深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店售價(jià)及經(jīng)營情況
(5)深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店客戶構(gòu)成及購買動(dòng)機(jī)
(6)深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店投資回報(bào)情況
(7)深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷手法分析
7.1.6 長沙市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢
(1)長沙市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(2)長沙市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析
(3)長沙市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析
(4)長沙市產(chǎn)權(quán)式酒店市場供需狀況
(5)長沙市產(chǎn)權(quán)式酒店銷售價(jià)格分析
(6)長沙市產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營主體分析
(7)長沙產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(8)長沙市產(chǎn)權(quán)式酒店投資回報(bào)情況
7.1.7 成都市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢
(1)成都市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(2)成都市產(chǎn)權(quán)式酒店基本情況調(diào)研
(3)成都市產(chǎn)權(quán)式酒店客源情況調(diào)研
(4)成都市產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問題
(5)成都市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析
(6)成都市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析
(7)成都市產(chǎn)權(quán)式酒店SWOT分析
(8)成都市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
(9)成都市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢
7.2 重點(diǎn)城市圈產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
7.2.1 長三角腹地產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
(1)黃山產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析
(2)蘇州產(chǎn)權(quán)式酒店市場發(fā)展?jié)摿?/p>
(3)杭州市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
7.2.2 山東半島產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
(1)山東省酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(2)半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店分布情況
(3)半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目總結(jié)
(4)青島市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
(5)威海、煙臺(tái)、日照產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
(6)半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店配套設(shè)施情況
7.3 三線代表城市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
7.3.1 南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
(1)南昌市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(2)南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)劣勢分析
(3)南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(4)南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析
(5)南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析
(6)南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問題
(7)南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
7.3.2 貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
(1)貴陽市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(2)貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展條件
(3)貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析
(4)貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析
(5)貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢
第8章:產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測與投資機(jī)會(huì)分析
8.1 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
8.1.1 行業(yè)發(fā)展因素分析
(1)行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素總結(jié)
(2)行業(yè)發(fā)展制約因素總結(jié)
8.1.2 行業(yè)市場容量預(yù)測(ZY ZS)
8.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
(1)行業(yè)整體趨勢預(yù)測
(2)產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測
(3)市場競爭趨勢預(yù)測
8.2 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資特性分析
8.2.1 行業(yè)投資主體分析
(1)行業(yè)投資主體構(gòu)成
(2)各主體投資切入方式
(3)各主體投資優(yōu)勢分析
8.2.2 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
8.2.3 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
8.3 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資價(jià)值與投資機(jī)會(huì)
8.3.1 行業(yè)投資價(jià)值分析
8.3.2 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
8.4 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資策略與可持續(xù)發(fā)展建議
8.4.1 行業(yè)投資策略分析
8.4.2 行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1:產(chǎn)權(quán)式酒店類型表
圖表2:產(chǎn)權(quán)式酒店與傳統(tǒng)投資方式的對(duì)比
圖表3:產(chǎn)權(quán)式酒店利益相關(guān)者關(guān)系圖
圖表4:產(chǎn)權(quán)式酒店六大利益相關(guān)者的分類
圖表5:投資合同期間產(chǎn)權(quán)式酒店權(quán)益關(guān)系
圖表6:產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益主體利益關(guān)系圖
圖表7:2016-2020年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入走勢圖(單位:元,%)
圖表8:2016-2020年中國農(nóng)村居民人均純收入走勢圖(單位:元,%)
圖表9:中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析
圖表10:全球酒店房價(jià)漲幅情況表(單位:元,%)
更多圖表見正文……
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
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01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)

02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢

03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)

04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)

05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確

06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡報(bào)、監(jiān)測報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識(shí)庫

08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán),與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。

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