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智研咨詢(xún)發(fā)布的《2022-2028年中國(guó)KTV行業(yè)供需策略分析及市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)報(bào)告》共十二章。首先介紹了KTV行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、KTV整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了KTV行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了KTV市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)KTV做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了KTV行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)KTV產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資KTV行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第1章:KTV行業(yè)相關(guān)概述
1.1 娛樂(lè)業(yè)的介紹
1.1.1 娛樂(lè)業(yè)的定義
1.1.2 娛樂(lè)業(yè)的分類(lèi)
1.1.3 娛樂(lè)消費(fèi)的特點(diǎn)
1.1.4 娛樂(lè)業(yè)的作用和經(jīng)濟(jì)地位
1.2 KTV行業(yè)的概述
1.2.1 KTV的定義
1.2.2 KTV的分類(lèi)
1.2.3 KTV業(yè)的特點(diǎn)
1.2.4 KTV的經(jīng)營(yíng)模式
1.3 KTV的其他概念
1.3.1 KTV行業(yè)的起源
1.3.2 KTV的作用與地位
1.3.3 KTV產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵
1.3.4 KTV的健康問(wèn)題
第2章:中國(guó)KTV行業(yè)環(huán)境分析
2.1 KTV行業(yè)政策法規(guī)環(huán)境分析
2.1.1 KTV行業(yè)監(jiān)管體制
2.1.2 KTV行業(yè)政策環(huán)境
2.1.3 國(guó)內(nèi)宏觀政策對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響
2.2 KTV行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
2.2.1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
2.2.2 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)測(cè)
2.2.3 “十四五”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型及影響分析
2.3 KTV行業(yè)社會(huì)消費(fèi)環(huán)境分析
2.3.1 居民收入分析
2.3.2 居民消費(fèi)支出分析
2.3.3 居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
2.3.4 居民娛樂(lè)消費(fèi)情況分析
2.3.5 KTV消費(fèi)人群特征分析
第3章:國(guó)際KTV行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 國(guó)際KTV行業(yè)概況
3.1.1 國(guó)際KTV行業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2 國(guó)際KTV行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)
3.2 國(guó)際KTV的發(fā)展?fàn)顩r
3.2.1 國(guó)際KTV現(xiàn)狀分析
3.2.2 國(guó)際KTV發(fā)展趨勢(shì)分析
3.2.3 國(guó)際KTV發(fā)展前景分析
3.3 國(guó)際KTV的發(fā)展策略
3.3.1 國(guó)際KTV的制勝之道
3.3.2 國(guó)際KTV本土化發(fā)展
3.4 主要國(guó)家和地區(qū)KTV行業(yè)發(fā)展借鑒
3.4.1 韓國(guó)KTV行業(yè)
3.4.2 日本KTV行業(yè)
3.4.3 中國(guó)臺(tái)灣KTV行業(yè)
3.4.4 KTV行業(yè)發(fā)展的借鑒經(jīng)驗(yàn)
第4章:中國(guó)KTV行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1 中國(guó)KTV行業(yè)整體發(fā)展概況
4.1.1 中國(guó)傳統(tǒng)KTV行業(yè)的整體發(fā)展概況
4.1.2 中國(guó)迷你歌詠亭的整體發(fā)展概況
4.2 中國(guó)KTV行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.2.1 中國(guó)KTV行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
4.2.2 中國(guó)KTV行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格情況
4.2.3 中國(guó)KTV行業(yè)成本情況分析
4.3 中國(guó)KTV行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
4.3.1 中國(guó)KTV行業(yè)經(jīng)營(yíng)主體分析
4.3.2 中國(guó)KTV行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
4.3.3 中國(guó)KTV行業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
4.3.4 中國(guó)KTV行業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析
4.3.5 中國(guó)KTV行業(yè)供應(yīng)鏈分析
4.3.6 中國(guó)KTV行業(yè)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)分析
4.4 中國(guó)KTV行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.4.1 中國(guó)KTV行業(yè)企業(yè)數(shù)量情況
4.4.2 中國(guó)KTV行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.4.3 中國(guó)KTV企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第5章:中國(guó)KTV行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研
5.1 中國(guó)KTV市場(chǎng)門(mén)店調(diào)研分析
5.1.1 中國(guó)KTV行業(yè)門(mén)店數(shù)
5.1.2 中國(guó)KTV門(mén)店服務(wù)管理
5.1.3 中國(guó)KTV門(mén)店?duì)I業(yè)面積
5.1.4 中國(guó)KTV門(mén)店裝修風(fēng)格
5.1.5 中國(guó)KTV門(mén)店從業(yè)人員
5.1.6 中國(guó)KTV門(mén)店餐位情況
5.1.7 中國(guó)KTV門(mén)店收入結(jié)構(gòu)
5.2 中國(guó)KTV市場(chǎng)消費(fèi)者調(diào)查分析
5.2.1 消費(fèi)者對(duì)KTV企業(yè)偏好程度分析
5.2.2 消費(fèi)者到KTV消費(fèi)的周期
5.2.3 消費(fèi)者最喜歡的KTV品牌
5.2.4 消費(fèi)者選擇KTV的決定因素
第6章:中國(guó)KTV行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
6.1 北京市
6.1.1 KTV行業(yè)現(xiàn)狀
6.1.2 KTV市場(chǎng)格局
6.1.3 KTV消費(fèi)者分析
6.1.4 KTV行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.2 上海市
6.2.1 KTV行業(yè)現(xiàn)狀
6.2.2 KTV市場(chǎng)格局
6.2.3 KTV消費(fèi)者分析
6.2.4 KTV行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.3 廣州市
6.3.1 KTV行業(yè)現(xiàn)狀
6.3.2 KTV市場(chǎng)格局
6.3.3 KTV消費(fèi)者分析
6.3.4 KTV行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.4 深圳市
6.4.1 KTV行業(yè)現(xiàn)狀
6.4.2 KTV市場(chǎng)格局
6.4.3 KTV消費(fèi)者分析
6.4.4 KTV行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.5 成都市
6.5.1 KTV行業(yè)現(xiàn)狀
6.5.2 KTV市場(chǎng)格局
6.5.3 KTV消費(fèi)者分析
6.5.4 KTV行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.6 重慶市
6.6.1 KTV行業(yè)現(xiàn)狀
6.6.2 KTV市場(chǎng)格局
6.6.3 KTV消費(fèi)者分析
6.6.4 KTV行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第7章:中國(guó)KTV行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析
7.1 中國(guó)KTV行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概況
7.1.1 KTV行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與經(jīng)營(yíng)管理的重要性
7.1.2 KTV行業(yè)的員工管理方案探析
7.1.3 KTV經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵準(zhǔn)備
7.1.4 KTV連鎖化經(jīng)營(yíng)
7.2 中國(guó)KTV業(yè)的選址模式剖析
7.2.1 KTV選址中應(yīng)當(dāng)考慮的因素
7.2.2 KTV選址應(yīng)遵循的基本原則
7.2.3 KTV選址的模式及方法運(yùn)用
7.2.4 KTV加盟店的選址
7.3 中國(guó)KTV經(jīng)營(yíng)的商圈分析
7.3.1 商圈分析的重要性
7.3.2 娛樂(lè)業(yè)商圈的特殊性
7.3.3 KTV行業(yè)商圈的調(diào)查考量因素
7.3.4 商圈內(nèi)KTV單店取得相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)策略
7.4 中國(guó)KTV行業(yè)顧客關(guān)系管理
7.4.1 顧客關(guān)系管理概念
7.4.2 KTV行業(yè)客戶分類(lèi)
7.4.3 KTV行業(yè)客戶精準(zhǔn)維護(hù)策略
7.4.4 KTV行業(yè)顧客關(guān)系管理的對(duì)策建議
第8章:中國(guó)KTV行業(yè)信息化管理分析
8.1 中國(guó)KTV行業(yè)的信息化需求
8.1.1 KTV企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式變化
8.1.2 KTV經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展過(guò)程中VOD解決商的進(jìn)程
8.1.3 KTV信息化管理的必要性
8.1.4 KTV企業(yè)信息化管理當(dāng)前存在的困惑
8.1.5 KTV企業(yè)信息化管理當(dāng)前存在問(wèn)題
8.2 中國(guó)KTV企業(yè)信息化分析
8.2.1 KTV企業(yè)的信息化的管理方案
8.2.2 KTV傳統(tǒng)方式制約信息化發(fā)展
8.2.3 KTV企業(yè)信息化管理當(dāng)前主要趨勢(shì)熱點(diǎn)
8.2.4 KTV信息化解決方案
8.3 中國(guó)KTV信息化集團(tuán)管理
8.3.1 集團(tuán)管理系統(tǒng)的組成
8.3.2 集團(tuán)連鎖信息化的目標(biāo)
8.3.3 集團(tuán)管理方案的實(shí)施
第9章:中國(guó)KTV行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析
9.1 錢(qián)柜
9.1.1 企業(yè)概況
9.1.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.1.4 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
9.2 米樂(lè)星
9.2.1 企業(yè)概況
9.2.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.2.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.2.4 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
9.3 純K
9.3.1 企業(yè)概況
9.3.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.3.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.3.4 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
9.4 銀樂(lè)迪INLOVE
9.4.1 企業(yè)概況
9.4.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.4.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.4.4 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
9.5 寶樂(lè)迪
9.5.1 企業(yè)概況
9.5.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.5.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.5.4 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
9.6 溫莎
9.6.1 企業(yè)概況
9.6.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.6.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.6.4 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
9.7 唱吧麥頌
9.7.1 企業(yè)概況
9.7.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.7.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.7.4 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
9.8 好樂(lè)迪HAOLEDI
9.8.1 企業(yè)概況
9.8.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.8.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.8.4 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
9.9 友唱M-Bar
9.9.1 企業(yè)概況
9.9.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.9.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.9.4 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
9.10 咪噠minik
9.10.1 企業(yè)概況
9.10.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.10.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.10.4 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第10章:中國(guó)KTV行業(yè)發(fā)展前景分析
10.1 中國(guó)KTV市場(chǎng)影響因素分析
10.1.1 中國(guó)KTV發(fā)展有利因素分析
10.1.2 中國(guó)KTV發(fā)展不利因素分析
10.2 中國(guó)KTV行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
10.2.1 中國(guó)KTV行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
10.2.2 中國(guó)KTV市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)
10.2.3 中國(guó)KTV標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展趨勢(shì)
10.2.4 中國(guó)KTV產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程趨勢(shì)
10.2.5 中國(guó)KTV企業(yè)聯(lián)合發(fā)展趨勢(shì)
10.3 中國(guó)KTV行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
10.3.1 中國(guó)KTV市場(chǎng)發(fā)展空間
10.3.2 中國(guó)KTV市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
10.3.3 中國(guó)KTV市場(chǎng)需求前景
10.3.4 中國(guó)KTV行業(yè)集中度預(yù)測(cè)
第11章:中國(guó)KTV行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
11.1 中國(guó)KTV行業(yè)投資效益分析
11.1.1 KTV行業(yè)整體投資狀況分析
11.1.2 KTV行業(yè)投資效益分析
11.1.3 KTV行業(yè)投資趨勢(shì)及方向預(yù)測(cè)
11.1.4 KTV行業(yè)投資的建議
11.1.5 新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析
11.2 中國(guó)KTV行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
11.2.1 KTV行業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)
11.2.2 KTV行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的控制策略
第12章:中國(guó)KTV行業(yè)投資戰(zhàn)略及發(fā)展策略研究
12.1 中國(guó)KTV行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
12.1.1 戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
12.1.2 業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
12.1.3 區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
12.1.4 品牌發(fā)展戰(zhàn)略(ZY LZQ)
12.1.5 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
12.2 中國(guó)KTV行業(yè)發(fā)展策略
12.2.1 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
12.2.2 經(jīng)營(yíng)管理策略
12.2.3 人才策略分析
12.3 中國(guó)KTV行業(yè)轉(zhuǎn)型模式案例分析
12.3.1 將服務(wù)做到極致
12.3.2 與商業(yè)綜合體“聯(lián)姻”
12.3.3 參與公共文化服務(wù)
12.3.4 接軌互聯(lián)網(wǎng)+
12.3.5 跨界整合泛娛樂(lè)
圖表目錄
圖表1:中國(guó)娛樂(lè)業(yè)大類(lèi)分類(lèi)情況
圖表2:中國(guó)室內(nèi)娛樂(lè)活動(dòng)分類(lèi)情況
圖表3:中國(guó)游樂(lè)園活動(dòng)分類(lèi)情況
圖表4:中國(guó)休閑健身娛樂(lè)活動(dòng)分類(lèi)情況
圖表5:中國(guó)其他娛樂(lè)活動(dòng)分類(lèi)情況
圖表6:休閑消費(fèi)的四個(gè)層次
圖表7:娛樂(lè)活動(dòng)的作用
圖表8:娛樂(lè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
圖表9:2017-2021年中國(guó)娛樂(lè)業(yè)的固定資產(chǎn)投資情況及增速(單位:億元,%)
圖表10:KTV的簡(jiǎn)單分類(lèi)
更多圖表見(jiàn)正文......
◆ 本報(bào)告分析師具有專(zhuān)業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開(kāi)信息,并且結(jié)合智研咨詢(xún)監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢(xún)對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來(lái)自合法合規(guī)渠道,觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解,本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見(jiàn)及推測(cè)僅反映智研咨詢(xún)于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷,過(guò)往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期,智研咨詢(xún)可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見(jiàn)及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢(xún)均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新?tīng)顟B(tài)。同時(shí),智研咨詢(xún)對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。


01
智研咨詢(xún)成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)

02
智研咨詢(xún)總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專(zhuān)家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)

03
智研咨詢(xún)目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)

04
智研咨詢(xún)不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)

05
智研咨詢(xún)精益求精地完善研究方法,用專(zhuān)業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確

06
智研咨詢(xún)不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢(xún)建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)

08
智研咨詢(xún)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

品質(zhì)保證
智研咨詢(xún)是行業(yè)研究咨詢(xún)服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢(xún)機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專(zhuān)業(yè)性。

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持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專(zhuān)業(yè)的客服專(zhuān)員會(huì)定期電話回訪或上門(mén)拜訪,收集您對(duì)我們服務(wù)的意見(jiàn)及建議,做到讓客戶100%滿意。
