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前言
健康體檢是以健康為中心的身體檢查。中華人民共和國衛(wèi)生部2009年8月5日頒布衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔2009〕77號文件《健康體檢管理暫行規(guī)定》提出“健康體檢是指通過醫(yī)學手段和方法對受檢者進行身體檢查,了解受檢者健康狀況、早期發(fā)現疾病線索和健康隱患的診療行為。”從體檢人次來看,2017年我國參加健康體檢人次為4.19億人,近兩年以來我國健康體檢人數維持在4億人次以上。雖然我國參加健康體檢的人數整體容量較大,但占總人口的比例仍不高,2017年國內的體檢覆蓋率不到40%,與德國、美國、日本分別為97%、72%、72%的體檢覆蓋率相比,存在較大差距。這也反映出,中國的健康體檢市場仍存在巨大的上升空間。2011-2017年我國健康體檢人群分地區(qū)統(tǒng)計
資料來源:國家統(tǒng)計局
智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國健康體檢市場發(fā)展前景分析與投資戰(zhàn)略評估報告》內容翔實,包括健康體檢相關概念及發(fā)展環(huán)境、健康體檢市場運行態(tài)勢、市場容量、競爭對手、消費需求及發(fā)展問題等,最后分析了中國健康體檢行業(yè)面臨的機遇及發(fā)展前景。若您想對中國健康體檢有系統(tǒng)了解或想投資該行業(yè),本報告將是不可或缺的重要工具。
報告研究數據主要來源于國家統(tǒng)計局、海關總署、商務部、問卷調查及其他數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數據主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數據,企業(yè)數據主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數據庫及證券交易所等,價格數據主要來自于各類市場監(jiān)測數據庫。
第1章中國健康體檢行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 1
1.1 健康體檢行業(yè)概念及產業(yè)鏈分析 1
1.1.1 健康體檢行業(yè)定義 1
1.1.2 健康體檢行業(yè)產業(yè)鏈簡介 1
1.1.3 健康體檢行業(yè)上游分析 2
(1)健康體檢行業(yè)上游分析 2
(2)健康體檢行業(yè)下游分析 2
1.2 健康體檢行業(yè)政策環(huán)境分析 2
1.2.1 健康體檢行業(yè)管理體制 2
1.2.2 健康體檢行業(yè)政策法規(guī) 3
(1)《健康體檢管理暫行規(guī)定》 3
(2)《健康體檢基本項目目錄》 7
(3)《關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構的意見》 10
1.2.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 16
1.3 健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析 18
1.3.1 居民健康意識變化情況 18
1.3.2 居民健康狀況分析 18
(1)中國居民健康狀況不容樂觀 18
(2)慢性病成主要健康威脅因素 20
(3)健康體檢對于預防慢性病具有重要意義 23
1.3.3 2018年居民支付能力分析 24
(1)城鄉(xiāng)居民人均收入情況 24
(2)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況 27
(3)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結構 27
2017年中國城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結構
地區(qū) | 城鎮(zhèn)居民人均醫(yī)療保健支出(元) | 農村居民人均醫(yī)療保健支出(元) |
北京 | 2629. 8 | 1347. 0 |
天津 | 2172.2 | 1334. 5 |
河北 | 1549. 9 | 928.2 |
山西 | 1651.6 | 769.6 |
內蒙古 | 1840. 2 | 1187.7 |
遼寧 | 2313.6 | 1139,2 |
吉林 | 2059. 2 | 1230. 5 |
黑龍江 | 2007. 5 | 1269.9 |
上海 | 2839. 9 | 1707. 1 |
江蘇 | 1624. 5 | 1148.0 |
浙江 | 1691. 9 | 1173.2 |
安徽 | 1269. 3 | 931.9 |
福建 | 1178.5 | 866.9 |
江西 | 887.4 | 650.0 |
山東 | 1610. 0 | 1027.3 |
河南 | 1524. 5 | 797:8 |
湖北 | 1792. 0 | 1213.5 |
湖南 | 1362. 6 | 986.5 |
廣東 | 1304. 5 | 803.9 |
廣西 | 1065. 9 | 781.8 |
海南 | 1399.8 | 593.0 |
重慶 | 1700. 0 | 852.3 |
四川 | 1423. 4 | 972.5 |
貴州 | 1050. 1 | 527.8 |
云南 | 1526.7 | 620. 1 |
西藏 | 585.3 | 152.6 |
陜西 | 2016. 7 | 1044. 1 |
甘肅 | 1583. 4 | 821.3 |
青海 | 1750. 4 | 1278. 8 |
寧夏 | 1874.0 | 1040. 6 |
新疆 | 1934. 8 | 846.8 |
資料來源:中國衛(wèi)生健康統(tǒng)計年鑒2018
第2章健康體檢行業(yè)發(fā)展分析 30
2.1 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展現狀 30
2.1.1 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展現狀 30
2.1.2 國際健康體檢模式分析 31
(1)日本健康體檢模式 31
(2)英美健康體檢模式 32
(3)KYN健康體檢模式 33
2.1.3 國際健康體檢模式經驗借鑒 33
2.1.4 國際健康體檢機構發(fā)展分析 34
(1)英國BUPA健檢中心 34
1)企業(yè)發(fā)展簡況 34
2)企業(yè)主營業(yè)務分析 36
3)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 36
(2)英國Nuffield醫(yī)療集團 38
1)企業(yè)發(fā)展簡況 38
2)企業(yè)主營業(yè)務分析 38
3)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 38
(3)美國KaiserPermanente 39
1)企業(yè)發(fā)展簡況 39
2)企業(yè)主營業(yè)務分析 39
3)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 39
(4)美國SwedishCovenantHospitak 40
1)企業(yè)發(fā)展簡況 40
2)企業(yè)主營業(yè)務分析 40
3)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 41
(5)日本PL東京健康管理中心 41
1)企業(yè)發(fā)展簡況 41
2)企業(yè)主營業(yè)務分析 42
3)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 42
(6)日本圣路加醫(yī)院預防醫(yī)療中心 42
1)企業(yè)發(fā)展簡況 42
2)企業(yè)主營業(yè)務分析 43
3)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 43
(7)日本赤十字社熊本健康管理中心 44
1)企業(yè)發(fā)展簡況 44
2)企業(yè)主營業(yè)務分析 45
3)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 45
(8)臺灣美兆MJ診所 46
1)企業(yè)發(fā)展簡況 46
2)企業(yè)主營業(yè)務分析 47
3)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 48
2.1.5 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢分析 48
2.2 中國健康體檢行業(yè)發(fā)展現狀 50
2.2.1 健康體檢發(fā)展歷程 50
2.2.2 健康體檢行業(yè)發(fā)展意義 51
(1)健康體檢可以有效預防多種疾病 51
(2)健康體檢可以有效節(jié)省醫(yī)療費用支出 51
(3)健康體檢具有較好的社會效益 51
2.2.3 健康體檢行業(yè)存在問題及解決對策 52
(1)存在問題 52
(2)解決對策 52
2.2.4 健康體檢行業(yè)基本運行情況 54
(1)健康體檢市場容量 54
(2)健康體檢機構分類 54
(3)健康體檢服務形式 56
(4)健康體檢費用分析 59
2.3 中國健康體檢市場運作分析 60
2.3.1 健康體檢市場運作方式分析 60
(1)與醫(yī)院的合作 60
(2)與中介機構的合作 61
(3)保險公司的介入 61
2.3.2 健康體檢市場運作趨勢 61
2.4 中國健康體檢細分市場分析 62
2.4.1 老年健康體檢市場分析 62
2.4.2 兒童健康體檢市場分析 64
2.4.3 女性健康體檢市場分析 65
2.4.4 職業(yè)白領健康體檢市場分析 65
2.4.5 高端客戶群健康體檢市場分析 66
2.4.6 社區(qū)衛(wèi)生服務健康體檢市場分析 67
2.5 中國健康體檢行業(yè)面臨機遇與挑戰(zhàn) 68
2.5.1 健康體檢行業(yè)發(fā)展機遇 68
2.5.2 健康體檢行業(yè)面臨威脅 70
第3章中國健康體檢行業(yè)運營模式探究 71
3.1 健康體檢機構運營模式分析 71
3.1.1 公立醫(yī)院體檢中心運營模式 71
3.1.2 專業(yè)體檢中心運營模式 72
3.1.3 社區(qū)醫(yī)療服務中心運營模式 72
3.1.4 第三方健康體檢機構運營模式 73
3.2 健康體檢行業(yè)產品運營模式分析 74
3.2.1 體驗式健康體檢模式 74
(1)目標客戶群體 74
(2)體檢模式特點 75
(3)體檢模式成效 75
(4)體檢機構案例 75
3.2.2 管理式健康體檢模式 76
(1)目標客戶群體 76
(2)體檢模式特點 76
(3)體檢模式成效 76
(4)體檢機構案例 77
3.2.3 自助式健康體檢模式 78
(1)目標客戶群體 78
(2)體檢模式特點 78
(3)體檢模式成效 78
(4)體檢機構案例 79
3.2.4 站式健康體檢模式 79
(1)目標客戶群體 79
(2)體檢模式特點 79
(3)體檢模式成效 81
(4)體檢機構案例 82
3.2.5 未來式健康體檢模式 83
(1)目標客戶群體 83
(2)體檢模式特點 83
(3)體檢模式成效 84
(4)體檢機構案例 84
第4章中國健康體檢機構市場競爭分析 85
4.1 公立醫(yī)院體檢中心SWOT分析 85
4.1.1 公立醫(yī)院體檢中心比較優(yōu)勢 85
4.1.2 公立醫(yī)院體檢中心比較劣勢 85
4.1.3 公立醫(yī)院體檢中心發(fā)展機遇 86
4.1.4 公立醫(yī)院體檢中心面臨威脅 87
4.2 民營體檢機構市場SWOT分析 87
4.2.1 民營體檢機構市場發(fā)展歷程與特點 87
(1)發(fā)展歷程 75 87
(2)發(fā)展特點 89
4.2.2 民營體檢機構比較優(yōu)勢 89
4.2.3 民營體檢機構比較劣勢 89
4.2.4 民營體檢機構發(fā)展機遇 90
4.2.5 民營體檢機構面臨威脅 90
4.3 療養(yǎng)院健康體檢機構市場SWOT分析 90
4.3.1 療養(yǎng)院健康體檢機構比較優(yōu)勢 90
4.3.2 療養(yǎng)院健康體檢機構比較劣勢 92
4.3.3 療養(yǎng)院健康體檢機構發(fā)展機遇 93
4.3.4 療養(yǎng)院健康體檢機構面臨威脅 93
4.4 門診部健康體檢機構市場SWOT分析 94
4.4.1 門診部健康體檢機構比較優(yōu)勢 94
4.4.2 門診部健康體檢機構比較劣勢 95
4.4.3 門診部健康體檢機構發(fā)展機遇 95
4.4.4 門診部健康體檢機構面臨威脅 95
第5章中國新型農村合作醫(yī)療健康體檢的模式研究 97
5.1 新型農村合作醫(yī)療進展 97
5.1.1 中國新型農村合作醫(yī)療制度基本內容 97
(1)新型農村合作醫(yī)療制度發(fā)展目標 97
(2)新型農村合作醫(yī)療制度實施原則 97
(3)新型農村合作醫(yī)療制度籌資標準 98
5.1.2 新型農村合作醫(yī)療制度特征分析 98
5.1.3 新型農村合作醫(yī)療制度覆蓋水平 99
5.2 新型農村合作醫(yī)療健康體檢內涵 99
5.2.1 新型農村合作醫(yī)療健康體檢內涵 99
5.2.2 新型農村合作醫(yī)療健康體檢主體 100
(1)醫(yī)療機構——健康體檢的經辦者 100
(2)地方政府——健康體檢的組織和管理者 101
(3)參合農民——健康體檢的直接參與者和受益者 101
5.3 新型農村合作醫(yī)療健康體檢不同模式比較 102
5.3.1 新型農村合作醫(yī)療健康體檢模式界定 102
5.3.2 不同健康體檢模式的設計與內容 103
5.3.3 不同健康體檢模式的實施效果 105
5.3.4 不同健康體檢模式優(yōu)缺點分析 106
5.4 新型農村合作醫(yī)療健康體檢存在問題及建議 108
5.4.1 新型農村合作醫(yī)療健康體檢存在問題 108
5.4.2 新型農村合作醫(yī)療健康體檢發(fā)展建議 110
(1)政策建議 110
(2)建設建議 110
(3)組織建議 111
(4)實施建議 111
(5)管理建議 113
第6章中國健康體檢行業(yè)營銷模式及策略分析 116
6.1 健康體檢群體心理需求分析 116
6.1.1 健康體檢群體平等心理 116
6.1.2 健康體檢群體消費心理 116
6.1.3 健康體檢群體便捷心理 116
6.1.4 健康體檢群體疑病心理 117
6.1.5 健康體檢群體恐懼心理 117
6.2 健康體檢行業(yè)營銷體系 117
6.2.1 健康體檢行業(yè)營銷組合 117
(1)目標市場細分與定位 117
(2)如何滿足顧客的需求 118
6.2.2 健康體檢行業(yè)營銷技巧 119
(1)廣告營銷 119
(2)非廣告營銷 119
(3)整合營銷技巧 120
6.2.3 健康體檢行業(yè)營銷模式 120
(1)數據庫營銷 120
(2)交易營銷 121
(3)關系營銷 121
(4)知識營銷 121
6.3 健康體檢行業(yè)產品策略 122
6.3.1 服務實體設計 122
6.3.2 衍生服務設計 122
6.3.3 品牌定位設計 122
6.3.4 服務特點營造 123
6.3.5 個性服務設計 123
6.4 健康體檢行業(yè)價格策略 123
6.4.1 產品基本價格 123
6.4.2 產品促銷價格 123
6.4.3 產品付款方式 124
6.4.4 產品條件設計 124
6.5 健康體檢行業(yè)渠道策略 125
6.5.1 網點設計 125
6.5.2 時間設計 125
6.5.3 配套設備 125
6.6 健康體檢行業(yè)促銷策略 126
6.6.1 廣告宣傳 126
6.6.2 人員推銷 127
6.6.3 營業(yè)推廣 128
6.6.4 公共關系 128
6.6.5 客戶挖掘 129
6.7 健康體檢行業(yè)質量策略 129
6.7.1 技術人員 129
6.7.2 設備性能 129
6.7.3 檢診質量 130
6.7.4 健康指導 131
6.7.5 醫(yī)院感染 131
6.8 健康體檢行業(yè)管理策略 132
6.8.1 營銷潛力 132
6.8.2 營銷增長點 132
6.8.3 營銷檢查與考核 132
6.9 健康體檢行業(yè)網絡策略 132
6.9.1 網絡推廣 132
6.9.2 網絡咨詢 134
6.9.3 網絡預約 134
6.9.4 體檢客戶關系管理系統(tǒng) 135
第7章中國健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢分析 137
7.1 健康體檢行業(yè)總體發(fā)展趨勢分析 137
7.1.1 健康體檢市場發(fā)展趨勢 137
(1)健康體檢與健康管理相結合 137
(2)健康體檢與醫(yī)療服務相結合 138
(3)健康體檢與健康保險相結合 138
(4)健康體檢連鎖化與規(guī)?;洜I 138
(5)專業(yè)體檢機構市場集中度上升 138
7.1.2 健康體檢機構發(fā)展趨勢 139
(1)醫(yī)檢分離是趨勢 139
(2)資質認證是前提 139
(3)行業(yè)整合是保證 139
7.1.3 健康體檢行業(yè)需求趨勢 140
7.2 健康管理行業(yè)發(fā)展現狀與趨勢分析 140
7.2.1 健康管理必要性 140
7.2.2 健康管理服務形式 141
(1)健康體檢 141
(2)健康咨詢 141
(3)健康研究 141
(4)健康科技 142
(5)健康教育 142
(6)健康管理 143
(7)健康服務 144
7.2.3 健康管理盈利模式 144
(1)以健康體檢為主的盈利模式 144
(2)以網絡服務為主的盈利模式 145
(3)以健康評估為主的盈利模式 146
(4)以健康咨詢?yōu)橹鞯挠J?147
(5)以康復管理為主的盈利模式 147
(6)以養(yǎng)老院為主的盈利模式 148
(7)以保健品銷售為主的盈利模式 148
(8)以發(fā)展就醫(yī)服務為主的盈利模式 148
(9)以社區(qū)常見慢性病管理為主的盈利模式 149
7.2.4 健康管理公司分類 149
(1)體檢主導型 149
(2)中藥調理型 150
(3)資源整合型 150
(4)自我服務型 150
(5)技術服務型 150
(6)私人醫(yī)生型 150
7.2.5 健康管理應用現狀 151
(1)健康管理在企業(yè)中的應用 151
(2)健康管理在健康保險中的應用 152
(3)健康管理在社區(qū)衛(wèi)生服務中的應用 153
7.2.6 健康管理存在問題 155
7.2.7 健康管理延伸服務模式 156
7.2.8 健康管理與健康體檢關系 158
7.2.9 健康管理發(fā)展前景展望 161
7.2.10 健康管理發(fā)展趨勢及挑戰(zhàn) 163
(1)健康管理發(fā)展趨勢 163
(2)健康管理面臨挑戰(zhàn) 164
7.3 健康保險行業(yè)發(fā)展現狀與趨勢分析 165
7.3.1 健康保險行業(yè)發(fā)展歷程 165
7.3.2 健康保險發(fā)展模式比較 168
(1)商業(yè)醫(yī)療保險模式 168
(2)國家醫(yī)療保險模式 169
(3)社會醫(yī)療保險模式 169
(4)儲蓄醫(yī)療保險模式 169
7.3.3 健康保險行業(yè)經濟運行 170
(1)保費收入 170
(2)賠付支出 170
(3)市場格局 171
(4)區(qū)域市場 174
(5)產品格局 174
7.3.4 健康保險行業(yè)發(fā)展趨勢 175
7.4 數字化健康體檢行業(yè)發(fā)展現狀與趨勢分析 176
7.4.1 數字化健康體檢行業(yè)發(fā)展背景 176
(1)醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展意義 176
(2)醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展歷程 177
(3)醫(yī)療信息化行業(yè)市場規(guī)模 179
1)總體市場規(guī)模 179
2)硬件市場規(guī)模 179
3)軟件和服務市場規(guī)模 180
(4)醫(yī)療信息化解決方案細分市場規(guī)模 181
(5)醫(yī)療信息化行業(yè)前景展望 182
7.4.2 數字化健康體檢相關概述 183
(1)數字化與健康體檢 183
(2)不同機構數字化系統(tǒng)區(qū)別 184
7.4.3 數字化健康體檢機構區(qū)域分布 184
7.4.4 慈銘數字化健康體檢探索成果 185
(1)慈銘數字化信息系統(tǒng)三大組成部分 185
(2)慈銘數字化健康體檢軟件四大特點 185
(3)慈銘數字化信息系統(tǒng)十二大管理軟件 186
7.4.5 數字化健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢 188
(1)數字化健康體檢標準研究 188
(2)電子病歷XML應用體系研究 188
(3)數字化健康體檢機構與數字化醫(yī)院對接研究 189
第8章2018年中國健康體檢行業(yè)重點省市投資潛力分析 190
8.1 上海健康體檢行業(yè)投資潛力分析 190
8.1.1 上海健康體檢行業(yè)需求分析 190
(1)上海人口規(guī)模 190
(2)上海衛(wèi)生機構數量 191
(3)上海醫(yī)療保險參保人數 192
(4)上海城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 192
8.1.2 上海健康體檢行業(yè)競爭趨勢 195
(1)上海健康體檢市場競爭格局 195
1)品牌陣營 195
2)競爭區(qū)域 196
3)市場份額 196
(2)上海健康體檢市場競爭要素 197
1)品牌力分析 197
2)品牌價格策略 197
3)品牌服務質量 197
4)品牌定位與形象 197
5)品牌廣告與推廣 197
(3)上海健康體檢市場競爭趨勢 198
8.1.3 上海健康體檢行業(yè)SWOT分析 198
(1)上海健康體檢行業(yè)優(yōu)勢分析 198
(2)上海健康體檢行業(yè)劣勢分析 199
(3)上海健康體檢行業(yè)機遇分析 200
(4)上海健康體檢行業(yè)威脅分析 200
(5)上海健康體檢行業(yè)發(fā)展對策 201
8.1.4 上海健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿?203
(1)上海健康體檢機構及數量 203
(2)上海健康體檢市場容量分析 204
(3)上海健康體檢市場潛力分析 205
8.2 北京健康體檢行業(yè)投資潛力分析 205
8.2.1 北京健康體檢行業(yè)需求分析 205
(1)北京人口規(guī)模 205
(2)北京衛(wèi)生機構數量 206
(3)北京醫(yī)療保險參保人數 207
(4)北京城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 208
8.2.2 北京健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿? 209
(1)北京健康體檢機構及數量 209
(2)北京健康體檢市場容量分析 210
(3)北京健康體檢市場潛力分析 210
8.3 河北健康體檢行業(yè)投資潛力分析 211
8.3.1 河北健康體檢行業(yè)需求分析 211
(1)河北人口規(guī)模 211
(2)河北衛(wèi)生機構數量 211
(3)河北醫(yī)療保險參保人數 213
(4)河北城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 213
8.3.2 河北健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?215
(1)河北健康體檢機構及數量 215
(2)河北健康體檢市場容量分析 215
(3)河北健康體檢市場潛力分析 216
8.4 天津健康體檢行業(yè)投資潛力分析 217
8.4.1 天津健康體檢行業(yè)需求分析 217
(1)天津人口規(guī)模 217
(2)天津衛(wèi)生機構數量 217
(3)天津醫(yī)療保險參保人數 218
(4)天津城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 219
8.4.2 天津健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?220
(1)天津健康體檢機構及數量 220
(2)天津健康體檢市場容量分析 221
(3)天津健康體檢市場潛力分析 222
8.5 浙江健康體檢行業(yè)投資潛力分析 222
8.5.1 浙江健康體檢行業(yè)需求分析 222
(1)浙江人口規(guī)模 222
(2)浙江衛(wèi)生機構數量 223
(3)浙江醫(yī)療保險參保人數 224
(4)浙江城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 224
8.5.2 浙江健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?227
(1)浙江健康體檢機構及數量 227
(2)浙江健康體檢市場容量分析 227
(3)浙江健康體檢市場潛力分析 228
8.6 江蘇健康體檢行業(yè)投資潛力分析 229
8.6.1 江蘇健康體檢行業(yè)需求分析 229
(1)江蘇人口規(guī)模 229
(2)江蘇衛(wèi)生機構數量 229
(3)江蘇醫(yī)療保險參保人數 230
(4)江蘇城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 231
8.6.2 江蘇健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?232
(1)江蘇健康體檢機構及數量 232
(2)江蘇健康體檢市場容量分析 233
(3)江蘇健康體檢市場潛力分析 234
8.7 深圳健康體檢行業(yè)投資潛力分析 235
8.7.1 深圳從業(yè)人員健康體檢質量分析 235
(1)檢出率總體情況 235
(2)檢出率地區(qū)比較 235
(3)檢出率病種比較 235
(4)檢出率機構比較 235
8.7.2 深圳健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?236
(1)深圳健康體檢機構及數量 236
(2)深圳健康體檢市場容量分析 236
(3)深圳健康體檢市場潛力分析 237
第9章2018年中國健康體檢行業(yè)領先機構綜合競爭力分析 238
9.1 健康體檢機構總體發(fā)展分析 238
9.2 健康體檢領先機構競爭力分析 239
9.2.1 慈銘健康體檢管理集團有限公司 239
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 239
(2)企業(yè)經營情況分析 240
1)主要經濟指標分析 240
2)企業(yè)盈利能力分析 241
3)企業(yè)運營能力分析 241
4)企業(yè)償債能力分析 241
5)企業(yè)發(fā)展能力分析 242
(3)企業(yè)業(yè)務范圍分析 242
(4)企業(yè)健康體檢模式 242
(5)企業(yè)服務網點分布 243
(6)企業(yè)客戶分析 244
(7)企業(yè)設備環(huán)境分析 244
(8)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 244
(9)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 246
9.2.2 愛康國賓健康體檢管理集團 246
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 246
(2)企業(yè)經營情況分析 246
(3)企業(yè)業(yè)務范圍分析 250
(4)企業(yè)健康體檢模式 251
(5)企業(yè)服務網點分布 252
(6)企業(yè)客戶分析 252
(7)企業(yè)設備環(huán)境分析 252
(8)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 253
(9)企業(yè)投資合作與戰(zhàn)略并購 253
(10)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 254
9.2.3 美年大健康產業(yè)(集團)有限公司 254
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 254
(2)企業(yè)經營情況分析 256
(3)企業(yè)業(yè)務范圍分析 260
(4)企業(yè)健康體檢模式 260
(5)企業(yè)服務網點分布 261
(6)企業(yè)客戶分析 261
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 261
(8)企業(yè)投資合作與戰(zhàn)略并購 263
(9)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 264
9.2.4 北京美兆健康體檢中心有限公司 265
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 265
(2)企業(yè)經營情況分析 266
(3)企業(yè)業(yè)務范圍分析 267
(4)企業(yè)健康體檢模式 267
(5)企業(yè)客戶分析 268
(6)企業(yè)設備環(huán)境分析 268
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 268
9.2.5 北京天健陽光健康科技有限公司 269
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 269
(2)企業(yè)經營情況分析 269
(3)企業(yè)業(yè)務范圍分析 269
(4)企業(yè)健康體檢模式 269
(5)企業(yè)服務網點分布 270
(6)企業(yè)客戶分析 270
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 270
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 271
9.2.6 天津紅鬃馬醫(yī)院投資管理有限公司 271
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 271
(2)企業(yè)經營情況分析 272
(3)企業(yè)業(yè)務范圍分析 272
(4)企業(yè)健康體檢模式 273
(5)企業(yè)服務網點分布 274
(6)企業(yè)設備環(huán)境分析 274
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 275
9.2.7 瑞慈健康體檢全國連鎖機構 276
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 276
(2)企業(yè)經營情況分析 276
(3)企業(yè)業(yè)務范圍分析 279
(4)企業(yè)健康體檢模式 280
(5)企業(yè)服務網點分布 280
(6)企業(yè)客戶分析 280
(7)企業(yè)設備環(huán)境分析 281
(8)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 281
9.2.8 西安普惠健康體檢中心 281
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 281
(2)企業(yè)經營情況分析 281
(3)企業(yè)業(yè)務范圍分析 282
(4)企業(yè)健康體檢模式 283
(5)企業(yè)服務網點分布 283
(6)企業(yè)客戶分析 283
(7)企業(yè)設備環(huán)境分析 284
(8)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 284
9.2.9 山西尚寧健康體檢中心 285
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 285
(2)企業(yè)經營情況分析 285
(3)企業(yè)業(yè)務范圍分析 285
(4)企業(yè)健康體檢模式 286
(5)企業(yè)客戶分析 286
(6)企業(yè)服務網點分析 286
(7)企業(yè)設備環(huán)境分析 286
(8)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 287
(9)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 288
9.2.10 北京民眾體檢門診部 288
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 288
(2)企業(yè)業(yè)務范圍分析 289
(3)企業(yè)健康體檢模式 289
(4)企業(yè)客戶分析 289
(5)企業(yè)設備環(huán)境分析 290
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 290
9.2.11 東華健康體檢中心 292
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 292
(2)企業(yè)經營情況分析 292
(3)企業(yè)業(yè)務范圍分析 292
(4)企業(yè)健康體檢模式 293
(5)企業(yè)服務網點分布 293
(6)企業(yè)設備環(huán)境分析 293
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 295
9.2.12 北京華兆益生門診部有限公司 296
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 296
(2)企業(yè)業(yè)務范圍分析 296
(3)企業(yè)健康體檢模式 297
(4)企業(yè)服務網點分布 297
(5)企業(yè)客戶分析 297
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 297
9.2.13 北京圣康達健康科技發(fā)展有限公司 297
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 297
(2)企業(yè)經營情況分析 298
(3)企業(yè)業(yè)務范圍分析 298
(4)企業(yè)健康體檢模式 298
(5)企業(yè)服務網點分布 299
(6)企業(yè)設備環(huán)境分析 299
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 299
9.2.14 武警安徽總隊醫(yī)院數字化體檢中心 300
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 300
(2)企業(yè)經營情況分析 300
(3)企業(yè)業(yè)務范圍分析 300
(4)企業(yè)健康體檢模式 301
(5)企業(yè)服務網點分布 301
(6)企業(yè)客戶分析 301
(7)企業(yè)設備環(huán)境分析 301
(8)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 302
9.2.15 泰濟生醫(yī)院國際健康管理中心 302
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 302
(2)企業(yè)經營情況分析 303
(3)企業(yè)業(yè)務范圍分析 303
(4)企業(yè)健康體檢模式 303
(5)企業(yè)服務網點分布 303
(6)企業(yè)客戶分析 304
(7)企業(yè)設備環(huán)境分析 305
(8)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 305
(9)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 305
9.2.16 北京市體檢中心 306
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 306
(2)企業(yè)經營情況分析 306
(3)企業(yè)業(yè)務范圍分析 311
(4)企業(yè)健康體檢模式 313
(5)企業(yè)服務網點分布 314
(6)企業(yè)客戶質量分析 315
(7)企業(yè)設備環(huán)境分析 315
(8)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 317
9.2.17 安徽省立醫(yī)院健康體檢中心 318
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 318
(2)企業(yè)業(yè)務范圍分析 318
(3)企業(yè)健康體檢模式 320
(4)企業(yè)服務網點分布 320
(5)企業(yè)設備環(huán)境分析 320
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 321
(7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 321
9.2.18 鄭州仁人健康體檢中心 321
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 321
(2)企業(yè)業(yè)務范圍分析 321
(3)企業(yè)健康體檢模式 322
(4)企業(yè)服務網點分布 322
(5)企業(yè)客戶分析 322
(6)企業(yè)設備環(huán)境分析 322
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 323
9.2.19 山西和諧健康體檢中心 324
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 324
(2)企業(yè)經營情況分析 325
(3)企業(yè)業(yè)務范圍分析 325
(4)企業(yè)服務網點分布 325
(5)企業(yè)客戶分析 327
(6)企業(yè)設備環(huán)境分析 329
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 330
9.2.20 溫州市體檢中心 331
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 331
(2)企業(yè)業(yè)務范圍分析 331
(3)企業(yè)健康體檢模式 331
(4)企業(yè)服務網點分布 332
(5)企業(yè)客戶質量分析 332
(6)企業(yè)設備環(huán)境分析 332
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 332
第10章中國健康體檢行業(yè)投融資與并購案例分析 334
10.1 健康體檢行業(yè)投融資現狀分析 334
10.1.1 健康體檢行業(yè)投資壁壘 334
10.1.2 醫(yī)療健康行業(yè)投融資規(guī)模 335
10.1.3 健康體檢行業(yè)投資趨勢 336
10.2 健康體檢行業(yè)投融資案例分析 338
10.2.1 鼎輝國際投資慈銘體檢 338
(1)案例背景分析(CWB235)
(2)投資主體分析 338
(3)產生動因分析 338
(4)過程與成果分析 339
(5)案例啟示分析 339
10.2.2 中經合等六家投資愛康國賓 339
(1)案例背景分析 339
(2)投資主體分析 340
(3)產生動因分析 340
(4)過程與成果分析 340
(5)案例啟示分析 340
10.2.3 浙江迪升投資北京現代陽光 341
(1)案例背景分析 341
(2)投資主體分析 341
(3)產生動因分析 341
(4)過程與成果分析 342
(5)案例啟示分析 342
10.3 健康體檢行業(yè)并購案例分析 342
10.3.1 健康體檢行業(yè)并購情況 342
(1)并購現狀 342
(2)并購趨勢 343
10.3.2 慈銘體檢并購我佳健康體檢 343
(1)案例背景分析 343
(2)并購主體分析 344
(3)過程與成果分析 344
(4)案例啟示分析 345
10.3.3 美年大健康并購康成和德立普 345
(1)案例背景分析 345
(2)并購主體分析 346
(3)過程與成果分析 346
(4)案例啟示分析 348
10.3.4 愛康國賓并購北京正清源健康體檢中心 348
(1)案例背景分析 348
(2)并購主體分析 348
(3)過程與成果分析 349
(4)案例啟示分析 349
第11章中國健康體檢行業(yè)投資前景分析 350
11.1 健康體檢行業(yè)發(fā)展前景(ZYCWB)
11.1.1 健康產業(yè)發(fā)展空間巨大 350
11.1.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展前景 351
11.1.2 健康體檢消費理念形成 351
11.2 健康體檢行業(yè)投資機會 352
11.2.1 健康體檢行業(yè)投資風險預警 352
(1)政策風險 352
(2)技術風險 352
(3)供求風險 353
(4)競爭風險 353
(5)人力風險 353
(6)管理風險 354
(7)社會認知風險 354
11.2.2 健康體檢行業(yè)投資機會與建議 355
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關行業(yè)數據及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調查及其他研究方法,部分文字和數據采集于公開信息,并且結合智研咨詢監(jiān)測產品數據,通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得;企業(yè)數據主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數據獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數據和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構成任何廣告或證券研究報告。本報告數據均來自合法合規(guī)渠道,觀點產出及數據分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷,過往報告中的描述不應作為日后的表現依據。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應當自行關注相應的更新或修改。任何機構或個人應對其利用本報告的數據、分析、研究、部分或者全部內容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導致的任何損失或傷害。


01
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