攀巖運動是從登山運動中派生出來的一項競技體育運動項目,是一項攀爬者利用人類原始的攀爬本能,借助于技術(shù)裝備和同伴的保護,僅依靠自身手腳的力量來控制身體平衡,攀登一些主要由巖石構(gòu)成的峭壁、裂縫、巖面、大圓石以及人工壁等的心智型體育運動。
一、攀巖行業(yè)市場現(xiàn)狀
中國的攀巖運動,已有30余的歷史。通常將攀巖運動分為四個發(fā)展階段,1958,中國登山協(xié)會成,攀登運動多以民間自由探索和行政方式在極小范圍內(nèi)進。到了80年代,法國人弗蘭西斯發(fā)明可自由裝卸的仿自然人造巖壁,自此,開啟攀巖運動以健身中心或俱樂部的模式進商業(yè)化經(jīng)營的新篇章。攀巖,這項極少數(shù)狂熱人群喜愛的運動,逐漸地被多的普通人所知曉。然而,中國和其他亞洲國家一樣,并沒有及時趕上這一波浪潮。1987年中國登山協(xié)會派遣登山運動員到日本學(xué)習(xí),作為攀巖運動引入我國的標(biāo)志。1995,攀巖運動被國家體委為我國正式開展的體育項目,標(biāo)志著我國的攀巖運動開啟社會化、專業(yè)化、正規(guī)化發(fā)展的新進程。次,國內(nèi)第一家商業(yè)性經(jīng)營攀巖館“京七大古都攀巖館”正式成立。我國的攀巖運動真正開始了它漫長而艱難的商業(yè)化歷程。
攀巖發(fā)展歷程
數(shù)據(jù)來源:公共資料整理
相關(guān)報告:智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國攀巖行業(yè)市場專項調(diào)查及發(fā)展趨勢分析報告》
2018年全國商業(yè)攀巖館共有338家。相比于攀巖運動相對發(fā)達、大眾化程度更高的國家,發(fā)展空間非常大。338家?guī)r館中的成立時間分布從趨勢線來看,整體呈現(xiàn)出指數(shù)上漲趨勢。自2013年起,每年新成立攀巖館的增長幅度開始加劇,至2018年為止,五年內(nèi)間年復(fù)合增長率為39%。中國的攀巖行業(yè)已處于增長期。
攀巖館的成立時間分布
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我國攀巖行業(yè)規(guī)模較小,主要體現(xiàn)在攀巖館數(shù)量不足、參與人員少兩個方面。2018年全國商業(yè)攀巖館338家中廣東、浙江、臺灣、上海、江蘇數(shù)量位列前五,商業(yè)攀巖館數(shù)量均超過20家。
2018年中國商業(yè)攀巖館數(shù)量前十省份(單位:家)
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2018年,全國自然巖場共有432個,主要集中在11個省份,這11個省份占據(jù)了八成巖場。其中,廣西自然巖場數(shù)量最多,約為90個,占比20.8%;云南、山東緊隨其后,自然巖場均超過50個。
2018年中國自然巖場數(shù)量前十省份(單位:個)
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在政府政策自上而下的引導(dǎo)和消費需求自下而上的力量的共同作用下,加上攀巖入奧所釋放的巨大利好信號,隨著社會資本的加大投入和由此引發(fā)的需求增長,預(yù)計未來幾年還將繼續(xù)保持比較強勁的增長態(tài)勢。預(yù)測2025年,中國的商業(yè)巖館將達899家,七年內(nèi)的年復(fù)合增長率為15%。
2018-2025年中國商業(yè)攀巖館數(shù)量預(yù)測(個)
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攀巖人口中的攀巖愛好者,基本都會活躍在商業(yè)巖館中。2018年商業(yè)巖館活躍用戶的規(guī)模為2-3萬。預(yù)測2025年中國巖館活躍用戶的數(shù)量將達10萬人。
2025年中國商業(yè)巖館活躍數(shù)量預(yù)測
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擘巖社會體育指導(dǎo)員從業(yè)資格證,是所有攀巖從業(yè)者(教練,指導(dǎo)員等)必須獲取的資質(zhì)。而要獲得這個資質(zhì),需參加攀巖指導(dǎo)員課程。從2014年開始,考取此項資質(zhì)的人數(shù)開始迅速增加,恰與商業(yè)攀巖館增量的趨勢相契合。
2013-2018年攀巖指導(dǎo)員課程學(xué)員數(shù)量
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79%的巖館核心客戶群包含了幼兒園及小學(xué)生,63%包含了白領(lǐng)青年,44%包含了中年。初高中生和大學(xué)生,則相對較少,原因可能既有學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)較重的緣故,也有可能此年齡段的部分用戶,已經(jīng)在校園巖壁中進行練習(xí),從而無需購買商業(yè)巖館的服務(wù)。
用戶分布情況
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用戶中擁有高學(xué)歷的比例較高,擁有本科及以上學(xué)歷的占73%。健身行業(yè)健身中心人群的這個比例是70.8%。尤為值得注意的是,40歲以上的用戶群體擁有本科及以上學(xué)歷者達到了49%。攀巖運動更容易受到高學(xué)歷群體的喜愛,一個可能的原因是,除去運動本身給人帶來健康的好處,攀巖還能帶來智識訓(xùn)練上的愉悅感和成就感。攀巖并不是機械運動,它要求爬者運動時動用腦力研究巖壁狀況,研究最佳攀爬路線和動作組合,從而得出線路的最佳解決方案。對于很多攀巖愛好者來說,它和解謎游戲一樣富有趣昧。
用戶學(xué)歷分布情況
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用戶的室內(nèi)攀巖頻率,通常是每天爬、每周末爬和每周爬三次及以上,基本沒有其他中間值。55%是周末用戶,40%是每周三次及以上的深度用戶,5%是每天都爬的狂熱用戶。這種頻率,已經(jīng)和商業(yè)健身中心的消費頻率沒有太大差異。室內(nèi)攀巖不像潛水、沖浪、滑雪等極限運動,它不受限于地理位置或季節(jié)周期性,在性別、年齡上也無歧視,加之巖館的啟動門檻也很低,攀巖行業(yè)在中國完全具備大眾化的潛力,在現(xiàn)代化的城市內(nèi)部,成為和游泳、籃球、羽毛球一樣的大眾化健身項目,并且能夠用場館為中心來進行商業(yè)化運作。
用戶室內(nèi)攀巖頻率分布
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自然巖壁攀巖,屬于體育旅游產(chǎn)業(yè)。自然巖壁攀巖活動過程中,消費支出涵蓋了攀巖裝備、出行交通費、景區(qū)門票、住宿、餐飲等等,人均消費支出額遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于攀巖館內(nèi)產(chǎn)生的消費額。絕大部分的用戶都會已體驗過自然巖壁攀巖,僅有13%的用戶從末體驗過自然巖壁攀巖,甚至有22%的用戶保持每月1-3次的頻率進行自然巖壁攀巖,10%的用戶保持著每周的頻率。
自然巖壁攀巖頻率分布
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二、攀巖行業(yè)經(jīng)營趨勢
盡管當(dāng)前我國商業(yè)巖館經(jīng)營水平偏低,然而越來越多具備廣闊國際視野、多元化知識結(jié)構(gòu)的從業(yè)者,正在嘗試用創(chuàng)新的技術(shù)和理念,試圖改造這個行業(yè)的現(xiàn)狀。這個探索的過程,當(dāng)下正在進行。它不僅發(fā)生在相對發(fā)達的一線和新一線城市,也發(fā)生在二三線城市
1.模式探索
各種創(chuàng)新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn):已有規(guī)模較大的巖館,嘗試加盟連鎖制來進行擴張;與攀巖配套的綜合體育訓(xùn)練、健身餐、康復(fù)理療等新型業(yè)務(wù)也相繼岀現(xiàn);有巖館嘗試使用智能化技術(shù)改造巖館用戶體驗,使無人化經(jīng)營成為可能;有巖館索性放棄客單價較低的攀巖門票業(yè)務(wù),只開設(shè)髙端私教課
2.服務(wù)升級
越來越多的巖館經(jīng)營者,會主動學(xué)習(xí)攀巖運動相對發(fā)達的國家的經(jīng)營經(jīng)驗,尤其是韓國和日本,甚至進行實地考察,再重構(gòu)館內(nèi)服務(wù)流程,針對不
同群體精細(xì)化設(shè)計服務(wù)內(nèi)容
3.專業(yè)升級
越來越多的巖館經(jīng)營者愿意提高定線的成本預(yù)算,請定線水平更高級的洲際定線員來設(shè)計線路,或直接送館內(nèi)定線員前往日本學(xué)習(xí)定線技術(shù)。送教
練進行職業(yè)進階培訓(xùn),或送教練前往各地巖館學(xué)習(xí)交流,也越來越常見
4.硬件升級
常見的有增大進口巖點的使用比例,場館裝修升級,增加智能化硬件設(shè)施等
5.信息化升級
常見的有主動引入健身行業(yè)ERP/CRMSAAS系統(tǒng),或借用微信公眾號等自媒體平臺來提供線上服務(wù)等



