以數(shù)字經(jīng)濟思維推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

    我國體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展必須充分利用信息通訊技術所提供的新動能，重構體育產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞體育消費需求升級、創(chuàng)新體育價值提供業(yè)態(tài)。

    隨著人民生活水平的提高，體育鍛煉已然成為一種生活方式，全民健身作為一種潮流正在助推體育產(chǎn)業(yè)成為萬億級的消費藍海。

    據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2017年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達2.2萬億元，相比于2016年增長了15.7%，增加值為7811億元，增長了20.6%。然而，從目前發(fā)展現(xiàn)狀來看，我國體育人均消費不及世界平均水平的十分之一，存在著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?014年，國務院印發(fā)《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，確定了到2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元的發(fā)展目標。這一目標也極大地刺激了體育產(chǎn)業(yè)為資本所青睞，目前市場逐漸回歸理性，從追求速度和規(guī)模向追求質(zhì)量和結構優(yōu)化轉(zhuǎn)型。2019年9月17日，國務院辦公廳印發(fā)了《關于促進全民健身和體育消費推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，進一步破除體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制機制障礙，為推動體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)，進而實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了制度保障。

    如何實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，有哪些可供選擇的路徑?中共江西省委黨校副教授、南昌大學中部中心特約研究員涂穎清在接受中國經(jīng)濟時報記者采訪時認為，可以從以下路徑入手。

    第一，國民體育消費水平的提高倒逼體育供給側(cè)改革。第二，在制度政策破除體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制機制障礙的同時引導體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)結構優(yōu)化和高質(zhì)量發(fā)展。第三，依賴于資本市場的靈敏觸角，對體育業(yè)態(tài)實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。無論是需求倒逼、政策支持還是資本選擇都屬于外在的力量驅(qū)動，而體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最重要的是通過產(chǎn)業(yè)內(nèi)在的創(chuàng)新實現(xiàn)。

    近年來，以新一代信息技術為核心的數(shù)字經(jīng)濟成為助推產(chǎn)業(yè)結構升級的驅(qū)動力量。而借助于數(shù)字經(jīng)濟思維，推動科技與體育融合創(chuàng)新是實現(xiàn)我國體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑。

    數(shù)字經(jīng)濟的核心在于利用以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等為代表的新一代信息技術對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行改造和賦能，在實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化的同時，催生出新的經(jīng)濟業(yè)態(tài)。我國體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展必須充分利用信息通訊技術所提供的新動能，重構體育產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞體育消費需求升級、創(chuàng)新體育價值提供業(yè)態(tài)。

    第一，以數(shù)字經(jīng)濟思維重構體育價值鏈，推動體育產(chǎn)品相關制造業(yè)向先進制造和智能制造轉(zhuǎn)型。

    涂穎清說，從體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結構來看，體育用品及相關產(chǎn)品制造依然占據(jù)了我國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的絕大部分，2017年占比為61.4%。然而，目前體育產(chǎn)品制造業(yè)依然以勞動密集型為主，以代生產(chǎn)和加工為主，處于“微笑曲線”底端。要重構體育價值鏈，推動信息技術與體育制造業(yè)的融合，實現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)和智能制造。一方面，基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)對于差異化、動態(tài)化的需求進行實時把控，實現(xiàn)由客戶引領并交互式參與體育產(chǎn)品構思、設計、制造、服務等全流程的“并聯(lián)”式生產(chǎn);另一方面，加強設計和研發(fā)，提高新型技術在體育產(chǎn)品中的滲透能力，打造具有競爭力的品牌。

    第二，基于數(shù)字經(jīng)濟思維完善體育服務鏈。涂穎清認為，體育服務業(yè)指的是體育賽事、休閑運動、體育場館、體育媒體、體育中介等。體育服務業(yè)是為體育制造業(yè)提供消費群體，體育服務業(yè)的發(fā)展程度也是判斷一個國家體育產(chǎn)業(yè)是否成熟的標志之一，而我國體育服務鏈還不完善，潛在的價值還沒有釋放出來。須圍繞體育服務升級，以市場為導向，通過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及傳統(tǒng)體育企業(yè)之間的跨界競爭或者融合，營造體育服務生態(tài)圈。

    涂穎清舉例說，阿里巴巴基于自身龐大的生態(tài)，利用互聯(lián)網(wǎng)鏈接各類生態(tài)合作伙伴，從而整合電商、媒體、營銷、視頻、家庭娛樂、智能設備、云計算大數(shù)據(jù)和金融等平臺，融合形成一個貫穿賽事運營、版權、媒體、商業(yè)開發(fā)、票務等環(huán)節(jié)的全新體育服務生態(tài)，以專業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)團隊，探索互聯(lián)網(wǎng)化消費者參與模式，聯(lián)動產(chǎn)業(yè)上下游實現(xiàn)服務模式創(chuàng)新，促進體育服務升級，讓更多消費者能夠在不同場景中方便快捷地享受到體育服務。

    第三，基于數(shù)字經(jīng)濟思維，實現(xiàn)“體育+”，通過產(chǎn)業(yè)之間的融合培育新業(yè)態(tài)。涂穎清表示，消費者對于體育的需求不再僅僅局限于體育產(chǎn)品、實現(xiàn)鍛煉等基礎層面，更在于通過體育項目提升體驗、娛樂、身心放松等多層面的需求。因此，從供給側(cè)看，滿足體育消費升級，應該實現(xiàn)體育與文化、旅游等產(chǎn)業(yè)之間的融合，通過“體育+”培育新的業(yè)態(tài)滿足消費者集健身休閑娛樂于一體的多維需求。而實現(xiàn)“體育+”供給側(cè)創(chuàng)新，需要基于信息把控實現(xiàn)消費趨勢預測，通過數(shù)字技術嵌入在各創(chuàng)新場景中，提升體育消費體驗。由此，在通過對體育產(chǎn)業(yè)鏈的延伸滿足人民群眾體育消費升級的同時，助推我國體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。