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電銷欺騙投保人 中美聯(lián)泰連收7張罰單

    北京商報(bào)訊一直以來(lái),銷售誤導(dǎo)始終是保險(xiǎn)業(yè)一大頑疾,電銷渠道更是誤導(dǎo)銷售的重災(zāi)區(qū)。11月24日,保監(jiān)會(huì)官網(wǎng)接連公布7張罰單,中美聯(lián)泰大都會(huì)人壽被指存在電話銷售欺騙投保人的違法行為,總公司及六個(gè)分公司因電銷業(yè)務(wù)違規(guī)累計(jì)被罰116萬(wàn)元。

    罰單顯示,2015年,保監(jiān)會(huì)對(duì)中美聯(lián)泰簽單的電話銷售保單業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查中,隨機(jī)抽查其下屬的8家分公司的電話銷售中心,均發(fā)現(xiàn)存在電話銷售欺騙投保人的違法行為,且違規(guī)保單占比較高。雖然處罰書(shū)中顯示抽查的8家中美聯(lián)泰分公司均有電話銷售欺騙投保人的違法行為存在,但僅有6家分公司被處罰,分別為北京、上海、江蘇、廣東、湖北以及四川分公司。處罰原因均為公司在開(kāi)展電話銷售業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中,公司銷售人員存在電話銷售欺騙投保人的違法行為,主要表現(xiàn)為夸大保險(xiǎn)責(zé)任或保險(xiǎn)產(chǎn)品收益,利用營(yíng)銷手段進(jìn)行不實(shí)宣傳,對(duì)法律、法規(guī)、政策作不實(shí)宣傳等。

    保監(jiān)會(huì)指出,中美聯(lián)泰總公司負(fù)責(zé)電銷業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,統(tǒng)一制定各類產(chǎn)品話術(shù),建立電話銷售質(zhì)量檢測(cè)體系等,檢查發(fā)現(xiàn)總公司在銷售業(yè)務(wù)品質(zhì)管理等內(nèi)控方面存在諸多問(wèn)題。因此,保監(jiān)會(huì)認(rèn)為中美聯(lián)泰總公司對(duì)多個(gè)電話銷售中心普遍存在的欺騙投保人問(wèn)題負(fù)有直接責(zé)任,同時(shí)處以處罰。據(jù)統(tǒng)計(jì),此次發(fā)布的7封行政處決書(shū)對(duì)中美聯(lián)泰及6家分公司罰款共計(jì)89萬(wàn)元。另外,還對(duì)各自相關(guān)負(fù)責(zé)人共處以罰款27萬(wàn)元,共計(jì)116萬(wàn)。

    公開(kāi)資料顯示,中美聯(lián)泰大都會(huì)共有四川、福建、湖北、浙江、江蘇、遼寧、大連、廣東、重慶、北京、上海等分公司,此次6家分公司被罰款整頓,對(duì)該公司未來(lái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入勢(shì)必造成不小的影響。據(jù)中美聯(lián)泰大都會(huì)人壽2016年年報(bào)顯示,該公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入85.74億元,其中電銷和公司直銷保費(fèi)規(guī)模為48.17億元,占比高達(dá)56%,2015年該渠道保費(fèi)收入為44.52億元,占比總保費(fèi)59%。

    電話銷售作為一個(gè)渠道出現(xiàn)在保險(xiǎn)行業(yè),曾一度被寄予厚望。但伴隨電銷渠道的快速發(fā)展,揮之不去的始終是電話擾民、銷售誤導(dǎo)等問(wèn)題,成為影響保險(xiǎn)行業(yè)形象的一個(gè)非常重要的問(wèn)題。“自2015年以來(lái),保監(jiān)會(huì)連續(xù)3年開(kāi)展打擊損害保險(xiǎn)消費(fèi)者合法權(quán)益行為的‘亮劍行動(dòng)’。”保監(jiān)會(huì)保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)局副局長(zhǎng)羅青曾表示,“通過(guò)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,采取專項(xiàng)檢查與個(gè)案檢查相結(jié)合、投訴處理與違規(guī)處理聯(lián)動(dòng)的方式,針對(duì)消費(fèi)者反映集中、社會(huì)輿論關(guān)注的保險(xiǎn)公司、銷售渠道和突出問(wèn)題開(kāi)展重點(diǎn)檢查,堅(jiān)持“快行動(dòng)、嚴(yán)懲處、高透明”,督促公司切實(shí)落實(shí)維護(hù)保險(xiǎn)消費(fèi)者合法權(quán)益的主體責(zé)任,促進(jìn)保險(xiǎn)行業(yè)提升服務(wù)水平。”

    今年11月1日起執(zhí)行的《保險(xiǎn)銷售行為可回溯管理暫行辦法》有望解決銷售誤導(dǎo)問(wèn)題。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,雖然犧牲了短期的保費(fèi)規(guī)模,但換來(lái)的將是保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這場(chǎng)從源頭整治銷售誤導(dǎo)的行動(dòng),恰好給一些保險(xiǎn)公司提供了“休整期”,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式從粗放型向精細(xì)化方向轉(zhuǎn)變。此外,從投保群體的角度看,“雙錄”其實(shí)是給投保人更大的主動(dòng)權(quán),是將主動(dòng)權(quán)交給投保人的思考邏輯,是本質(zhì)上改變保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式讓“保險(xiǎn)姓保”的又一亮點(diǎn)。

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